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大步迈上精细化管理之路精细化管理之路是一条打造企业流程的科学的现代管理模式。精细化管理模式借助于先进的现代管理技术、采用可信度极高的信息支
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织牢织密个人信息安全防护网在今年的全国人大常委会工作报告中，制定个人信息保护法被列入下一阶段主要工作。目前，个人信息保护法草案稿已经形成，
创业板改革并试点注册制相关规则落地中国资本市场改革“再下一城”6月15日起，深交所开始受理创业板在审企业的首次公开
事实是最好的辟谣者公开透明，是中国抗疫的底色，也是国际社会对中国抗疫经验的公允评价。然而美国一些政客，却一而再、再而三地睁着眼睛说瞎话，一
确保金融活水“精准滴灌”到位资金如水，精准调控意味着不仅需要“注入活水”，也要&ldquo
法国推出“学习型假期”计划近日，法国政府推出“学习型假期”计划，将投入2亿欧元财政拨款，帮
全球汽车业努力复苏汽车行业具有产业链长、分工高度全球化等特点，在疫情冲击下多国汽车业一度停工停产。近期，随着一些国家疫情形势趋缓，汽车企业
西安将施工围挡变围栏工地透明化严管脏乱差“如今咱西安的这些围栏既经济美观，又规范安全。”指着高新区科技七路背街小巷
炎炎夏日免费送茶水有情人生小小善事，不仅能给别人带来温暖，也能慰藉自己每年夏天，南京某小区门口都会有一位给大家免费送茶水的老奶奶。22年来
银保监会明确农险经营条件符合条件机构开展业务无需申请银保监会近日发布《关于进一步明确农业保险业务经营条件的通知》(以下简称《通知》)，针对
推销电话垃圾短信频现如何保护个人信息?近段时间，小杨总是接到各种推销电话，频率极高，有时一天能接到近10个。“疫情防控期间，频
“儿童不宜”的童书是怎样出笼的一本名为《小熊过生日》的儿童绘本，近日在网络上引起热议。该绘本中，许多朋友参加小熊的
主播人气当以正气筑基让直播空间充盈正能量最近一段时间，与直播有关的两则新闻引发关注。一个是中国演出行业协会网络表演(直播)分会向社会公布第
上海生活垃圾全程分类收运体系基本形成2019年7月1日，被称为“史上最严”的《上海市生活垃圾管理条例》正式实施。有
河南农产品加工业如何搅动县域经济“这池春水”?“河南2019年规模以上农产品加工业实现营业收入1.18
交通运输部：合力进一步加快湖北省交通运输发展交通运输部与湖北省委省政府举行视频连线，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，共商部省合力进一
精细化管理的三大特征有那些(2)?企业的精细化管理要求企业必须信息化，信息化程度较低的企业是无法做到精细化管理的。当前是一个信息化的时代，
精细化管理的三大特征有那些?对于现代企业而言，精细化发展模式已经成为了所有企业改革转型的目标。企业的精细化管理要求企业在专业化的基础上还应
如何提升企业的专业化程度中国企业要想迅速从"粗放式发展模式"中走出来，让企业进入精细化管理模式中，那么企业专业化程度的
掌控自己的时间和生活(2)工作的时间就认真工作，生活的时候就要放松，良好的工作状态是节省时间、提升效率的最有效途径。工作就是工作，生活就是
掌控自己的时间和生活世界著名管理学大师杰克o韦尔奇曾经说过："一个优秀的企业家必定是一个非常会享受生活的人，他总能让自己的时间找
如何提升企业的劳动效率(2)企业生产资源性能欠缺导致劳动效益低下，提升企业生产资源性能可以有效减少浪费。很多企业的劳动生产效益低下，企业资
如何提升企业的劳动效率提升企业的劳动效益已经成为现代企业必须攻克的课题。俗话说得好："良将配强兵，拿下长安城。"企业劳
以敬业精神提高工作效率敬业精神一直是企业保持活力的重要精神支柱之一，被称为企业的"发动机燃料"。不论是在资本主义萌芽刚
如何增加企业管理者有效时间增强企业管理者的有效时间，是企业管理的重中之重，它能够帮助企业管理者提升自己的管理水平，增强企业的生产效率，从而
控制企业生产经营成本的方式二提升企业的内在品质，高品质的企业能够有效地减少企业浪费现象，更能够有效地控制企业的生产经营成本。现代市场要求企
控制企业生产经营成本的方式对于现代企业而言，减少浪费、控制企业生产经营成本的方式有以下三个。第一，提高企业生产技术的新陈代谢能力，让高科技
什么是成本领先战略?毫无疑问，"成本领先战略"能够让企业赚到更多的利润，即便市场已经如同一条"拧干的毛巾&q
利润都是各方面节省出来的二第二，企业培养"抠"的企业精神，应该从员工的素质教育抓起。推动企业发展的最终动力是员工的工作
利润都是各方面节省出来的增加企业利润的方法有很多种，但是减少企业浪费绝对是增加企业利润的最好办法，而减少企业浪费的最好方法就是"
如何弥补企业浪费的"短板"在当前这个微利时代，很多企业不惜花费巨资来培养自己的企业文化，节约型企业文化也是很多企业一直
由于组织原因而引发的企业浪费现象怎么解决企业组织结构不合理会导致企业浪费问题严重。企业在创立的过程中一定要考虑到企业组织内的决策权限划分、
由于决策原因引发的企业浪费现象怎么解决企业管理层的决策水平过低导致企业浪费问题严重。一般而言，企业发展的战略性决策都是由企业的高级管理层做
如何减少企业的内部浪费三⑤综合方面。在实施全面质量管理进入正常阶段之后，企业就已经基本上具有了很强的全面实施质量管理的综合性能力。因此，企
如何减少企业的内部浪费二③完善企业目标成本制定的审核机制。对于一个企业来说，没有完善的审核机制不能够使得企业健康稳定地发展，因为完善的审核
如何减少企业的内部浪费企业应当建立表彰制度。零缺陷生产管理理念能否更好地贯彻和应用，一个关键点就在于企业对员工的表彰制度是否做出了相应的调
将零缺陷的生产管理理念进行到底一直以来，零缺陷的生产管理概念都被视作提高企业产品生产质量和减少企业铺张浪费的最有用的管理理念。实际上，零缺
让企业员工最终不再寻找借口的几个方法1、动机：在今天，工作场所中激励员工意味着通过帮助他们认清，对于他们来说什么样的变化是有价值的，来使他
