整个国际市场就像一桌中餐,外国的奢侈品好比是山珍海味,
但餐桌上同样需要大量的萝卜、青菜,
包括“义乌制造”在内的中国商品就扮演着这样的角色———
“参加此次博鳌论坛,我是抱着‘学习’、‘上课’的心态来的。毕竟在这样的场合,可以接触到来自世界各地的精英和信息。”记者打通周晓光的电话时,她刚刚参加完16日下午举行的《民营企业的全球化挑战》分论坛。谈到与会的心得,周晓光用“收获很大”作了总结。
博鳌论坛上的义乌声音
“义乌刚刚获批全国第十个‘新特区’,在博鳌论坛这样的世界舞台,我感到有责任让更多人了解义乌。”周晓光说。在16日举行的《民营企业的全球化挑战》分论坛上,作为唯一一位女嘉宾出席的周晓光被分论坛主持、英才杂志社社长宋立新称为“亚洲博鳌论坛的一大亮点”。在接受宋立新关于“民营企业国际化发展方向在哪里”的提问时,周晓光首先向与会人员重点介绍了义乌。
“有200多个国家的客商来义乌采购,有20多万家中小企业生产的产品都在义乌销售。每天按8小时算,如果一个人到国际商贸城走,一个摊位前站一分钟,要花一年时间才能把整个市场走完。金融危机来临的时候,温家宝总理到义乌的小商品市场看了后信心大增。在金融危机期间,整个市场国际贸易下降只有百分之几,不到一年时间,贸易出口迅速恢复,这两年增长速度特别快。今年国务院批复义乌为中国第十个‘新特区’,也是唯一的贸易特区。今后义乌国际商贸城的发展会越来越好。”周晓光的话引来现场阵阵掌声,她也为义乌做了回“活广告”。
适应国际市场“义乌制造”扮演啥角色
谈起民营企业如何适应国际市场时,周晓光说,整个国际市场就像一桌中餐,外国的奢侈品好比是山珍海味,但餐桌上同样需要大量的萝卜、青菜,包括“义乌制造”在内的中国商品就扮演着这样的角色。义乌小商品给全世界人民带来很多便利和实惠,而且量非常大。以新光饰品为例,目前产品销往全球70多个国家,并且在国外市场90%以上都是打自己的品牌。
谈到如何打开国际市场,周晓光认为,首先要学会融入,然后在自身不断学习、提升和改变的基础上,慢慢引导整个市场。周晓光坦言,2001年新光饰品进军国际市场之初,不仅她自己不懂一句英文,团队对整个国际市场也了解甚少。就是在这种情况下,周晓光带领自己的团队每年跑几十个国家,不断学习和“交学费”,最终站稳了脚跟。
论坛上,主持人向周晓光提了一个有意思的问题:“如果‘新光’有机会并购施华洛世奇,你认为最大的挑战是什么?”
“最大的挑战是中国企业和他们的文化差距。”周晓光说,国外企业对技术的研究、员工机制的稳定和企业文化建设的稳定性很值得中国民营企业学习。但中国民营企业也有自己的优势,就是灵活性。施华洛世奇先生在新光控股集团成立10周年时的贺词中曾说,“新光”的灵活性和发展速度让他感到惊讶,因为“新光”用10年时间就走了一些国外企业五六十年才走完的路。
引入PE准备上市“新光”将购东欧公司
在此次博鳌论坛上,周晓光向国际金融大亨们请教最多的问题是,民营企业如何进入资本市场,以及如何运作和管理。对此,沃尔玛前全球总裁李斯阁的答案是,中国民营企业要想在资本市场有所作为,首先要摒弃家族企业的管理模式,引进先进的职业经理人机制。
论坛期间接受腾讯财经专访时,周晓光透露,目前已经和一家PE基金谈好了入股事宜,新光控股集团预备今明两年内在A股上市。但她未透露引进的PE具体名称,称将在今年5月份公布。
周晓光表示,她对上市以及引入PE资金“已经想通了”,民营企业家要利用好资本市场,消除恐惧感。但她也透露,目前引入PE基金入股比例比较小,具体数字暂不能披露。
此外,周晓光首次透露,作为国内流行饰品的领先企业,新光控股集团将进军奢侈品行业,正在筹划收购一家东欧的水晶公司。