崇贤今年着力推进各类项目144个

    今年是余杭区实施“项目建设三年行动计划”的收官之年，也是“十二五”规划开局之年。日前，崇贤镇将排定的144个各类项目细化分解、落实到人。他们创新项目建设的做法，确定“一个项目一个领导，一套班子一抓到底”，定任务、定时限、定责任、定质量、定考核，以项目建设收好官、开好局。对此，区项目办表示充分肯定。

    项目是发展的支点，撬动支点才能快速发展。“项目建设三年行动计划”已到收官之时。今年，崇贤镇共排定各类项目144个。其中，区级重点项目29个，镇级重点项目115个。在区级重点项目中，有建设类责任项目8个，计划完成投资3.32亿元，建设类配合项目21个。在镇级重点项目中，有建设类项目52个，非建设类项目63个。在区、镇两级重点项目中，涉及征地拆迁的项目有 24个。同时，今年也是开启“崇贤新城”建设的关键之年。征地拆迁任务繁重，计划征地2700亩、拆迁470户。因此，该镇对项目建设早排定、早分解、早落实。

    项目是发展的平台，登上平台才能快速发展。对于已排定的区、镇两级144个重点项目，每个项目都有一名党政领导班子成员牵头、落实到责任人员，并按时间节点确定完成的目标、进度。同时，该镇还与有关村、企业签订责任状。在实施“项目建设三年行动计划”之初，该镇提出了“奔跑中的项目管理”理念，而现在又提出了“一个项目一个领导，一套班子一抓到底”的做法，这是“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化”的深化。同时，该镇抽调一部分骨干力量，充实到项目一线，让干部在项目推进中得到锻炼和培养。

    项目是财富之源，项目建设是为民谋福祉。崇贤镇在实施区、镇两级144个重点项目中，提出要做好立足资源、产业升级和民生保障等三篇文章。以项目建设为契机，充分挖掘潜在资源，积极实施“腾龙换鸟”，加强招商选资力度，用足用好优势资源。以推进港区、杭锅、益海嘉里等大项目为契机，加快自主创新和培育新兴产业，在新一轮发展中继续保持领先。以解决拆迁安置、失地就业、求学看病、节能减排等工作为重中之重，切实保障群众利益。