农林集团三年规划产业发展 力求转型

    立足资源优势，打造具有农林特色的产业体系，是余杭农林集团发展壮大的必由之路，也是打造余杭现代农业主力军的必由之路。2008年，农林集团就编制了《余杭区国有农林场产业发展概念性规划》，明确了国有农林场“一主两次三板块”的总体布局和农业、工业、旅游、房地产业开发新格局，为集团公司产业发展转型打下了坚实的基础。

    三年来，集团公司本着“企业发展壮大，产业转型升级”的总体要求，通过集团公司本级自主投资和引进业主投资建设高效农业的方式，两轮驱动促进农林场产业转型升级。集团公司下属种猪试验场实施了种猪养殖产业化项目和改良提升种猪品牌项目，新注册成立了杭州大观山种猪育种有限公司，修订了种猪标准化养殖体系，编制了“种猪产业发展五年发展规划”，2010年“大观山”品牌被认定为浙江省著名商标。集团公司控股农信担保公司在完成增资后，去年与银行合作推出了 “存贷质押”、“社贷通”和“休闲农庄特色贷”等服务品种，截至12月底共为127户业主提供担保202笔，担保贷款30987万元，累计担保贷款90774.5万元，在保责任余额22618万元，比上年增长21.3%。集团公司还与省农科院合作成立杭州科奥种业有限公司，2010年共落实水稻良种生产基地2000亩，实现良种生产80万斤，为稳定我区水稻良种推广再立新功。招商引进的宇航梦园农业科技示范园项目，通过业主租赁土地自行投资建设基地的方式，在招商基础上强化了固商，业主共投入3000万元完成了温室、蔬菜基地及节水灌溉设施建设，园区2010年被认定为市级现代设施农业科技示范园。同时通过一系列招商引资，集团公司国有资产租赁收入也实现了大幅增长，2010年共实现租赁收入1320万元，比集团组建之初增长了16%。

    在此基础上，2010年末集团公司邀请专家对公司现有产业发展状况和未来布局进行了进一步论证，明确了“一主两翼四区”农林集团产业体系建设思路，即围绕“都市农业”这一主题，通过做精做细做大“现代设施农业、种子种苗产业”和“旅游休闲、生态养生房地产业”两个翅膀，打造农业转型升级的先行区，高效生态农业的示范区、都市农业多功能开发的实验区、生态休闲旅游的集聚区目标，为未来发展指明了方向。2011年是“十二五”开局之年，集团公司将围绕“十二五”规划和集团公司产业体系建设目标要求开展工作：一是积极引进高科技现代示范产业基地；二是通过造田造地谋划产业布局和新的发展空间；三是通过改良品种优化产业结构；四是通过院校合作挤身良种研发前沿；以着力把农林集团打造成我区现代都市农业的主力军和领跑者。