奋战一百天促进临平新城项目建设全面提速

    9月16日，临平新城开发办召开“项目建设百日攻坚”活动动员大会，按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化”的理念，咬定目标，克难攻坚，奋战一百天，促进临平新城项目建设全面提速，全面完成2010年度临平新城开发办项目建设各项目标任务。

    截至8月底，临平新城7.5平方公里规划范围内36个项目中，已开工项目有新丰路南延、迎宾路综合改造、大东安居民安置房、区第一医院主体迁建、南苑大美公寓、浙商开元名都酒店、美莱国际中心等18个，累计完成投资约14亿元；即将开工项目1个；另有17个项目处于前期推进阶段。临平新城开发办围绕推进项目、服务项目的要求，强化责任，做好服务，统筹协调临平新城规划范围内各类建设项目，每月召开项目推进工作会议，建立项目专题协调议事制度，研究解决项目推进中碰到的实际问题和困难。

    根据临平新城开发办确定的“项目建设百日攻坚”计划，重点加快一批社会性投资项目建设，抓紧开元名都大酒店、华鼎君临天下、美莱国际中心、南苑大美公寓4个在建项目建设，开工天健大厦、宏程综合办公楼、永安金鑫大厦、麦道大厦等6个新建项目，确保该10个社会性投资项目全年完成投资4.7亿元。同时，加大土地做地力度，加快推进海澜半岛北侧、南大街以西地块、城标西北角地块等4宗做地项目，确保完成约210亩土地的做地工作。

    临平新城开发办将通过六大工作举措确保完成“百日攻坚”计划的各项建设任务。一是加强领导，成立机构。开发办成立“项目建设百日攻坚”活动领导小组，负责对整个活动的统一领导和组织实施；二是高度重视，统一认识。全面理解区委、区政府提出的“集中力量抓项目，奋战百天上水平”的活动精神，进一步把思想和行动统一到项目建设的决策部署上来，扎实推进项目建设。三是明确责任，狠抓落实。“百日攻坚”目标明确，要求细化、量化项目建设任务，明责任、抓落实，凝心聚力，合力攻坚。四是及时协调，化解难题。开发办“百日攻坚”活动领导小组采用与周工作例会合一形式，定期召开项目推进会议，对项目建设中出现的问题和困难，及时解放思想，更新观念，大胆探索，有针对性地定措施，研究对策，组织协调，确保项目顺利推进。五是加强督查，跟踪问效。领导小组将不定期开展全面督查和专项督查，对各项工作进度及时通报，对每个项目推进工作“穷追不舍”、跟踪问效，促进项目推进。六是加强考核，绩效挂钩。领导小组将及时对各部室工作情况进行考评，并纳入开发办年度绩效考核。对项目建设完成好的责任单位和部室予以表扬奖励；对项目推进不力的责任单位和部室予以通报批评。

    项目建设是一项系统工程，推进过程中会不断遇到新的困难和问题，临平新城开发办各部室和项目责任单位将紧紧围绕“民主民生”战略，以“三力提升”为动力，按工作部署要求，深入项目现场，理思路、想办法、解难题，提升效能，克难攻坚，齐心协力，切实抓好项目建设的督促、协调、指导和服务，创造良好的环境，扎实推进项目建设。