台州：蓬街28个重点项目托起中心镇建设

    乍暖还寒的三月，路桥区蓬街镇28个重点建设项目正在如火如荼开展。大开发、大建设、大发展……这些与蓬街曾经无缘的字眼，正搭乘着滨海战略的“高速列车”，强势登场。

    广开言路  问计于民

    中心镇建设任重道远。哪些该列为中心镇建设项目，又该如何落实呢？

    蓬街镇按照全市干部大会提出的“干事、干实事、干好事”的要求，本着“突出重点，统筹推进，不唱高调，务求实效”的原则，围绕上述问题在全镇范围内进一步开展了大讨论大调研。

    春节后上班伊始，该镇就中心镇发展定位召开了党政联席会议。在总结以往项目建设情况的同时，重点就中心镇的项目建设进行了商讨和筛选，对制约重点项目进展的各种因素进行研究和分析，初步确定了建设项目及进度安排。

    蓬街把中心镇建设的最终决策权交给老百姓。在形成中心镇建设项目的初步方案后，蓬街迅速启动了为期一周的“项目建设问计于民”的调研活动。调研期间，镇领导深入基层一线，和村居干部、群众进行了广泛地接触。据不完全统计，此次调研共搜集建议和意见200多条。

    通过大讨论、大调研，该镇确立了中心镇建设项目28个，内容主要涵盖城镇建设、新农村建设和重点工程三大块。

    项目建设  组团服务

    围绕中心镇的项目建设，蓬街建立了一系列的相应保障机制。

    为确保把建设项目办成“民心工程”，该镇在精心设计《蓬街镇2010年度中心镇建设项目责任分工一览表》的基础上，以“1+1+N”的组团模式，抽调机关精干力量，建立了28个项目服务小组，对项目建设实行定人、定期、定责制跟踪服务。

    镇党委书记林福江介绍说，“1+1+N”项目服务小组的第一个“1”为责任领导，第二个“1”为具体负责项目推进的相关办公室，“N”为驻村干部、相关办公室成员等，力求做到项目推进到哪里，就跟踪服务到哪里。

    与此同时，该镇还推行了党委书记（副书记）、镇长、人大主席直接挂点联系制，全力提高服务质量，对未开工项目或开工中的困难项目，积极协调上级部门，指导机关各办公室，做到一切工作为项目服务。

    另外，该镇正在完善项目督查推进机制，对项目的建设实行“倒排工期制”，对项目建设中存在的矛盾和困难实行“现场会办制”，对项目成员不定时地进行督查考评，跟踪问效，确保项目顺利推进。

    提振精神  真抓实干

    中心镇建设的战略定位，使蓬街迎来新一轮的重要发展机遇。目前，蓬街已经形成了一股“人心思干、苦干实干”的浓厚氛围。

    大干快上的精神面貌，在蓬街力度空前的集镇开发上得到了具体体现。据统计，为了促进项目、资金、人口等要素向蓬街集聚，蓬街今年中心镇建设项目中的15项是城镇建设内容，其中包括集镇道路建设、商住小区、文体中心、医院、酒店、幼儿园等。曾经担任过村干部的李大爷对此充满期待：“今年镇里的建设项目比前两年翻了一番多，如此力度的真抓实干，蓬街定会发生翻天覆地的变化。”真抓实干，成了蓬街中心镇建设的一个最强音。