“三力提升”助推项目建设 黄湖前5月工业总产值超6亿

    近日，黄湖镇召开项目建设工作例会，督查区镇重点项目建设进程，分析讨论当前工作形势和存在的问题，并就下一步如何围绕目标任务加快推进项目建设作出部署。在项目建设的引领下，黄湖镇工业经济呈现良好态势，1—5月份，全镇完成工业总产值6.05亿元，比上年同期增长12%，其中规模企业完成工业总产值3.5亿元，同比增长14%。

    2010年是“项目建设三年行动计划”的关键年，黄湖镇实施区级重点项目共有14个，镇重点项目36个，常规项目89个。与2009年相比，项目建设不仅数量大，难度也大，这既反映了黄湖的发展需求，也是考验黄湖“三力提升”成效的最好试金石。对此，黄湖镇党委政府提出以“三力提升”活动为契机，抓好项目建设。

    以提升学习力为基础，优化项目的规划实施。今年以来，黄湖镇邀请省委党校老师、上海市教授讲授经济学和项目管理知识，增强机关部门干部项目管理业务能力；全镇中层干部立足岗位实际，撰写项目建设调研文章12篇；创办《黄湖工作》刊物，第一期就以项目建设管理为主要内容，也是一本项目管理的工具书。通过这些活动，提高全体干部的理论水平、知识素养和实战能力，做好项目的规划、建设、管理与引进、安置、服务工作。

    以提升创新力为利器，实现精细化管理。鼓励创新，实行“立体化梳理，最优化设计，科学化考核”等项目管理手段，实现精细化管理，有效推进全镇各类项目建设。区重点项目“荣恒冲压件扩建工程”，自去年以来增加固定资产投入，扩大生产规模，今年计划总投资2500万元，新建厂房14600平方米，至目前已完成工程量的70%。年产8000万件液晶屏连接线、FFC扁平电缆线等电子产品生产项目于5月18日完成挂牌、立项，现进入环评、图纸设计等阶段。社区卫生服务中心扩建项目是2010年续建的区级项目，为打造“市内领先，省内一流”的社区卫生服务中心，解决群众“看病难、看病贵”的问题，2009年，黄湖镇新建社区卫生服务中心，目前一期工程一至四层的墙体基本完成，建成后的中心将集“预防、保健、康复、健康教育、计划生育、基本医疗”服务为一体，有效承担起黄湖镇乃至西部地区社区卫生医疗服务。

    以提升执行力为抓手，推动项目高效运作。今年，该镇继续延续去年好的做法，按照“工作项目化，项目目标化，目标责任化，责任考评化”的要求，坚持重点项目重点抓，常规项目经常抓，并实施“四定三包”的工作方针，即定责任人、定目标、定期限、定奖罚，包谋划、包实施、包完成，努力营造全镇上下齐心协力、创先争优，以实绩论英雄的工作氛围，此外，通过完善制度、严格措施、“承包难题”等手段，强化干部执行力，推动项目高效运作。这些项目完成后，黄湖经济建设的各项指标又将上升到一个新台阶。