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时间：2020年06月17日
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自信的人敢于颠覆自己 的一个案例
张瑞敏的海尔帝国，就是他一次次成功的颠覆的结果。而张瑞敏之所以敢于颠覆自己，正是由于他对自己一直都充满了信心，他一直都坚信自己能够把海尔变得更强、更大，所以他才敢颠覆自己。
张瑞敏的第一次颠覆就是从一家国有家电企业的副总经理转到接任濒临倒闭的海尔集团的厂长。以前国有企业的副总经理生活优越，可张瑞敏偏偏要接手一个马上就要倒闭的小厂。在一般人看来，张瑞敏的这一举动着实令人费解。张瑞敏的这次颠覆并不是随意的，他是在作了充分的准备以后，才颠覆了从前的自己。面对这个债务高达147万元的小厂，张瑞敏认为其在管理制度上存在很大的问题。于是，他就针对管理问题首先颁布了13条厂规，从禁止随地大小便到企业的发展规划全都涉及了。俗话说：“新官上任三把火。”张瑞敏的“第一把火”就烧得轰轰烈烈，也为海尔日后的崛起奠定了坚实的基础。
获得了第一次颠覆的成功，张瑞敏就针对当时的企业产品质量落后的问题进行了第二次颠覆，他要完全颠覆国有企业的那种不思进取的思想，他提出了“企业要做大就应该从产品质量抓起”的思想。于是，张瑞敏带头砸掉了76台质量有缺陷的冰箱。张瑞敏的这次颠覆为海尔集团带来了一笔无形的财富。从此以后，海尔凭借过硬的质量逐渐走出国门，走向世界。
可是，张瑞敏并没有就此止步。他相信自己，相信海尔，他相信海尔的潜力不仅仅只停留在冰箱这个领域，海尔还能在自己的带领下在产业领域进行横向和纵向的延伸。于是，张瑞敏又带领海尔进行第三次颠覆。张瑞敏把海尔产业的优势和其他产业的优势结合起来，形成新的优势，然后集中人力、物力、财力，让企业的优势产业发挥最大的效能。张瑞敏的这一做法，使海尔迅速走上了多元化、集团化的发展道路。
今天的海尔已经是集科研、生产、贸易和金融于一体的国际性企业，而海尔还将在张瑞敏的带领下，在国际大型企业的道路上越走越远，越走越强。而张瑞敏的一次次颠覆在不断地壮大海尔的同时，也在实现着他自己的更大的人生价值。
职场人生就像一条奔腾不息的河流，这条河流不会因为某一个人掉队就停在某一个阶段。它客观存在的竞争规律始终要求我们不断地超越、不断地颠覆，通过颠覆个人来带动整个企业或者公司的升华。所以，这种颠覆不是我们个人的主观愿望，而是主观意识和客观环境相结合的产物。这种颠覆正是你对自己充分信任的结果。
文章摘抄于：《让生命选择卓越》 作者：姚望
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