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时间：2020年06月12日
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如何弥补企业浪费的"短板"
在当前这个微利时代，很多企业不惜花费巨资来培养自己的企业文化，节约型企业文化也是很多企业一直在努力培育的重点，可是真正能够让企业拥有节约精神的企业却是少之又少。因此，很多企业家都非常着急，想方设法要弥补，力图加长浪费这块"短板"。
培养节约精神应该首先从态度开始。不论是做人还是做事，取得成功的一个必备因素就是心态--心态决定一切。企业管理层在培养节约的企业文化之时，必须从改变员工的心态开始，只有员工从心里意识到了节约对于企业的重要性，他们才能够深刻意识到浪费对于企业的严重危害性，才能够让习惯浪费的员工转变为习惯节约的员工。让员工拥有节约心态的方法有以下三个。
第一，节约从认识开始，只有认识到浪费的危害性才能够让员工从心里认识到节约的重要性。让员工意识到节约的重要，就必须让员工认识到浪费的可怕。企业可以定期对企业资源的利用率进行计算，然后将计算结果公布出来，让员工看到浪费使得企业蒙受的损失有多么惊人。
当员工为自己的浪费感到震惊的时候，心理上就开始改变，自然也就看到自己的浪费对自己薪资造成了多大的损失(前提是员工收入与企业利润挂钩)。
第二，进行荣辱教育。节俭的员工是企业的光荣，浪费的员工是企业的耻辱。自古以来，节约的人都是值得社会尊敬的，他们的节约行为被视为一种光荣，而浪费的人一直被社会唾弃，他们的浪费行为被视为一种耻辱。同样，在企业中，节约的员工应该被尊重并得到相应的奖励，因为他们为企业创造了利润，而浪费的员工应该被唾弃并得到相应的惩罚，因为他们为企业带来了损失。
所以，企业应该为员工树立起节约的荣辱观，让员工感受到节约的光荣，并形成一个互相监督的氛围，这样那些不注意节约的员工自然而然就会培养出节约意识，从内心开始认识到节约的重要性。
第三，节约的心态来自于对企业的高度负责精神。节约的员工绝对是对企业高度负责的员工。节约的员工从内心深处热爱着自己工作的企业，他们将企业看作是自己的第二个家庭，他们认为自己的节约能够让企业变得更好，就像自己在家里的节约让家庭变得更好一样。
所以，不论是一滴水还是一度电，在他们看来那都是自己的财产，只有让自己的财产不受损失，才能够让自己过上富裕的生活--企业效益良好，员工薪酬自然就比较优厚。因此，企业家们要想让自己的企业拥有节俭精神，就必须给员工创造一种家的感觉，让员工将企业当成自己的家，员工才能够高度负责，乐于节俭。
文章摘抄于：《浪费的都是利润》作者：汪中求
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