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时间:2020年06月11日
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什么是组织文化?
根据学者埃德加.沙因所说,组织文化有时也称作企业文化,它是在组织中发展起来的、指导组织成员行为的共同信念与价值观体系。组织文化是使成员团结在一起的“社会凝聚力”。就像人有个性一可爱的、温和的、焦虑的、竞争的一组织也有自己的“个性”,这就是组织文化。
组织文化千差万别,不同的组织在风险承担、员工待遇、团队协作、规章制度、冲突处理以及奖励等方面具有不同的特点。这些特点的来源也各不相同,它们可能代表公司创立者的观念、奖励机制,或者是竞争对手的影响等等。
“企业文化,或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象. 企业文化整个理论系统概述为5个要素,即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络. 企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面它往往决定企业的行为
价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识.价值观是企业文化的核心,统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准,并以此来选择自己的行为. 英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化,其作用在于作为一种活的样板,给企业中其他员工提供可供仿效的榜样,对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用. 文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等,它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化,...”
文章摘抄于:《认识管理:管什么和怎么管的艺术》 作者:(美)安杰洛·基尼齐
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