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时间:2020年06月08日
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战略管理过程的详情计划步骤
战略管理过程包括五个步骤加上一个反馈回路。步骤1是构建使命和愿景。使命阐述了组织的目标。愿景则描述了组织的长期方向和战略意图。步骤2是将宽泛的使命和愿景陈述转化为大战略,它解释组织的使命将怎样完成。
三种常见的大战略是:
(1)成长战略,它与扩张有关一比如在销售收人方面
(2)稳定战略,它涉及很少或没有重大的改变
(3)防御战略,它涉及组织工作量的减少。
步骤3是战略制定,将大战略转化为更具体的战略计划,在不同的战略之间作出选择并将它们变成最契合组织需要的战略。
步骤4是战略执行-将战略计划付诸实践。
步骤5是战略控制,监控战略的执行并作出调整。
正确的行动构成了一个反馈回路,在这个回路里问题需要管理者返回到一个更早的步骤来重新思考政策、重新做预算或修正人事安排。
文章摘抄于:《认识管理:管什么和怎么管的艺术》 作者:(美)安杰洛·基尼齐
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