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学习型组织:掌握知识和修正行为有那些方面?

作者：时间：2020年05月29日信息来源:

　　更正式地说，学习型组织积极在内部创造、获取和传播知识，并根据新的知识不断修正其行为。

　　注意以下三个要点:

　　1.创造和获取知识。在学习型组织中，管理者应主动将新的想法和信息传送到组织中，这也是学习的先决条件。他们通过不断审视外部环境、在需要时勇敢雇用新的人才和专家，投人大量资源来培训和发展其员工，来获取这些知识。

　　2.传播知识。管理者积极地在整个组织中传播知识，减少员工间分享信息和想法的障碍。例如，电子数据系统( EDS)实际上发明了信息技术服务业，但是它到1996年落后于竞争者，错过了互联网浪潮的来临。当1999年新的首席执行官迪克.布朗走马上任后，他将“自己解决问题”的文化改为“组织内部分享信息”的文化。

　　3.修正行为。如果没有结果导向，学习型组织就失去了意义。因此，管理者鼓励员工使用新得到的知识来改变他们的行为，以帮助实现组织目标。

　　文章摘抄于：《认识管理：管什么和怎么管的艺术》作者：(美)安杰洛·基尼齐

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