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时间:2020年05月27日
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安全库存的设置和使用
主生产计划员和计划员必须理解为什么要使用安全库存以及安全库存对主生产计划和物料需求计划的影响。设置安全库存无疑要增加库存管理的成本,所以在物料清单的那个层次上设置安全库存应当慎重考虑。以下是一些可供选择的策略。对于提前期很长的物料设置安全库存。这样可以缩短产品的累积提前期。对选项设置安全库存。
有时在一个产品族中有很多产品,这些产品是由基本配置和众多的不同选项构成的。在这种情况下,对产品族作预测往往要比对具体的产品作预测更准确。而对产品族作预测本质上是对产品的基本配置作预测,所以意外情况多出现在选项上。
因此,对选项设置安全库存是适当的。对于用户希望随时都有的产品设置安全库存。在很多情况下,客户希望生产商的某些产品随时都有,如果没有,客户会感到失望和不可接受。但是,对另外一些产品,如果客户买不到则不会产生强烈的不满。
文章摘抄于:《ERP与企业管理:理论、方法、系统(第2版)》 作 者:周玉清,刘伯莹,周强
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