组合分析和竞争对手的目标

作者：时间：2020年04月24日信息来源:

　　组合分析和竞争对手的目标

　　当竞争对手隶属于一个多元化经营的公司时，分析其母公司的业务组合就成为回答上述问题的重要组成部分。分析业务组合有多种技巧，它们都有助于解答这一问题：竞争对手业务单元需要满足母公司的哪些需要?了解竞争对手使用怎样的业务组合分析方式，能帮助人们更好地理解竞争对手的业务组合。

　　. 如果使用同一种分类体系，竞争对手业务单元在母公司中应怎样分类?结果如何?

　　. 母公司依靠哪个业务单元赚取高额利润?

　　. 未来母公司的业务组合中哪些业务单元可能有所收益或者被撤销投资?

　　. 母公司的业务组合中哪些业务单元是公司经营的“定心丸”，可以抵消其他业务单元的波动?

　　. 母公司的业务组合中哪些业务单元代表了保护主要业务的防御力量?

　　. 母公司的业务组合中哪些业务是母公司最有可能投资、建立市场地位的

　　领域?

　　. 母公司的业务组合中哪些业务单元具有较高的影响力?这些业务单元的绩效变化可能会对整个母公司的业绩产生重大影响，包括公司的稳定性、赢利能力、现金流、销售增长或者成本等要素。这类业务单元是母公司的重点保护对象。

　　对竞争对手所在的母公司进行业务组合分析能够帮助企业理解该业务单元的目标，为捍卫竞争地位以及保持投资回报率、市场份额、现金流等业绩指标对抗对手的行为及其激烈程度。此外，这项分析还可以让企业理解竞争对手业务单元改变自身战略地位的概率。

　　文章摘抄于：《竞争战略》作者：(美)迈克尔·波特

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