李白说管理:亚文化的冲突和利用
1、什么是亚文化
谈到企业文化,某一种文化模式不可能适用于任何地方的任何人,职能单位、等级阶层或分、子公司在内的每个子群体,都有他们自己的共同目标、历史、环境特质,都会发展出自己的群体个性和方法论,我们称为“亚文化”。
因为这里说的小群体在企业背景内,所以亚文化包含了与主流企业文化相通的价值观念,同时因为亚群体是局部的,所以也有属于自己的独特个性部分。在企业的大背景下,不同的亚文化存在与互动,是企业文化产生作用的重要方面和组成部分。
所以亚文化的正式定义是:
一个亚群体在共享整个组织的基本假设,同时也拥有自己的假设,反映群体的职能任务,职业和独特经历。
2、三种通用的亚文化
在大部分的企业中,有三种通用的亚文化,我们都必须识别和管理三种通用文化,从而最大限度降低其破坏性冲突。
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