企业文化的构成要素主要有以下七点:
1.成员的价值观
2.信息流通方式
3.创造力
4.从评价到实行的过程
5.上下成员的互助关系
6.对组织的忠诚度
7.动机的形态
企业文化的构成要素主要有七点,下面为大家详细介绍一下后面的几点
对失败的反应,不同企业也会不同。不畏失败,才是有活力的组织的特性;僵化的组织则会形成害怕失败、过度谨慎的官僚主义。
有活力的组织是“相互信赖”的,对上司也不太会用过于尊敬的语词,上下级的距离很短,组织能够容许特立独行的人存在;相对地,僵化的组织则不仅上司与下属之间没有信任,同事之间也缺乏信任,固守本位主义。
员工想被终身雇用,还是有好的机会就跳槽?
这是指对工作的责任感,当然也即是说对工作是否全力以赴。有活力的企业,个人的成就感极大;僵化的组织中,成员只做最小限度的工作,个人成就感也低。这些行动,从外部来看,显而易见。