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亚申科技:“ 众虎”安居“一山”的秘密

作者: 时间:2020年02月21日 信息来源:

  企业:亚申科技研发中心(上海)有限公司

  创业者:权华

  让亚申科技总裁权华最满足的是她的创业团队。.

  王尤崎博士,首席技术官。复旦大学化学学士和硕士,加州理工学院化学博士。世界上第一台全 集成高通量材料合成系统设计和建造者;高通量实验技术工艺流程和应用专家; 15项以上相关美国专利和专利申

  请的发明人;发明并优化了高通量材料系统开发的关键技术及其应用手段。他在硅谷只用6个月时间就设计、制作完成了世界第一套自动镀模机, 包括软件、硬件和应用。

  丛佩军博士,设备技术副总裁。吉林大学化学学士,加州理工学院化学博士。高速筛选系统技术及工业催化剂系统专家; 12项以上相关技术美国专利和专利申请的发明人;设计制造了高通量材料开发系统专用设备包括荧光、拉曼、红外、非线性激光及质谱仪。

  关慎恒博士,设备系统副总裁。复旦大学化学学士,美国太平洋大学化学博士。高速筛选和高通量材料开发系统设备技术专家; 10年以上高通量材料开发系统研发实践经验;发表70余篇学术论文,是超过27项国外专利的发明人;美国加州大学旧金山分校教授。

  华新雷博士,首席信息官。北京大学物理学学士,加州理工学院应用物理博士。15年i t圾软件经验,丰富的材料研究计算机建模经验,曾为多家全球领先的金融机构设计、开发及运行大型软件系统,曾任首航

  财务管理顾问有限公司首席运营官。

  这是一支几乎可以让任何一位企业家都羡慕不已的“超豪华”团队。包括权华本人,复旦大学化学学士,纽约州立大学化学博士。有18年美国领先高科技公司的研发、生产、管理的经验,参与、建立或完善了

  3个外企在中国的科研和生产基地,曾任美国baxter公司的首席新产t品调研官,美国gantech公司副总裁。 作为“领头羊”权华有着甘为绿叶的胸襟:“如果利于整体的发展, 需要去作配角,我就去做配角,哪怕是

  跑龙套的,都是应该的。不管是一一个国家、 -一个企业,还是一个家庭都是如此。

  “其实我觉得我们团队的每个人都比我聪明,比我能干,团队里都是‘神人’,”权华对团队里每个人的传奇逸事都如数家珍,“王尤崎在十几岁的时候就将家里的缝纫机、半导体、家用电器什么的都拆了,然后再装回去。用电磁棒调无线电,什么短波、中波、长波、都能调出来,他曾是上海市的小小发明家。

  “我们还有一一个传奇人物,15岁上大学,19岁出国,在加州理工大学毕业,后来在香港当教授。现在是我们技术开发副总裁。非常聪明,三四岁就有读报纸的嗜好。

  在东北有用报纸糊窗户和墙壁的习惯,他就经常趴在窗户或墙壁上看。后来有一天,他父母回来后发现,他到屋项上去了!原来其他地方的报纸都读完了,他就爬上梯子去看房顶.上的报纸。我们叫他pc,他的脑子就像计算机一样,记忆力非常好,分析能力也很好。无论遇到什么困难,这几个脑袋放到-块总是能找到解决问题的办法。”

  “我们的首席信息官,北大物理系-二名考到加州理 工大学的应用物理博士。‘. com’非常火的时候,他的软件公司已经做得非常好,为国内知名的银行做信用系统设置。知道我们公司要成立的时候,他说要加入。”

  宁愿放弃原来公司的主角,而到亚申科技来做配角--只做技术支持。这在有着“宁做鸡头不做凤尾”传统思想的中国,很难让人理解。然而,他说的一句话让权华记忆犹新,我哪怕是宇宙飞船上的一颗铆钉我也算进入宇宙了!

  我现在的公司是个小飞机,就算当小飞机的舵手,你也只能在离地球800米高的地方盘旋吧。“他把自己的公司全部丢掉 ,来到亚申科技跟我们一起创业。而且到这边工资全部减掉一半。”权华感慨,“企业刚创立时,我们没有风险投资,企业没什么钱,真是创业啊!

  然而就是这样一些“传奇人物”聚到了一起开始创业 。“我们的团队, 我称之为‘梦之队’,有能力、有远见,又非常务实。”权华丝毫不掩饰对团队的骄傲,“我们团队的人 可能比一些企业的老总还要厉害,他们都是拔尖的人才。我们的团队是虎山,容下众多老虎”。

  常言道“一山不容二虎”,但在亚申科技,很容易感受到那种自由、开放的气氛,与那些壁垒森严的公司完全不同。“神人” 们或聚或散,或者轻松地讨论问题,或者在电脑前忙碌计算。亚申科技如何能做到“众虎”安居“-山”的呢?

  “一个公司最重要的就是人。做事情时如果没有默契,磨合期很长,公司就很危险。我们就在海外组队,再拉回来,有同事、有同学。这些人之所以回来,不是缺乏成就感,而是没有归属感。”权华解释

  道:“大家都是早年在美国的留学生, 很优秀。谁都愿意参加有成功记录的团体。我们都用英文名字互相称呼,想形成这样的氛围, 这样比较适合科技型的创新企业,没有拘束感。”

  因为有这样- -个 “梦之队”,亚申科技迸发出惊人的能量。亚申的第一个商业计划书是给英国石油公司做的。 对方看了商业计划书后,就打听这个公司有多大。亚申科技反馈信息说不到100人,他们都觉得不可能一一这个计划书比他们那么大一个部 做的计划书质量高出不止一个数量级,做得非常专业。

  有一群优秀的人和好的制度,还要有正确的心态。亚申科技的团队深信,“机会 是暂时的,远见很重要。有远见才能持久发展。靠机会发展的公司,走不了多久;以远见发展的公司,才会-直走下去, 才会稳。有些企业急功近利,无异于饮鸩止渴,经不起风浪”。

  权华认为,管理经验是积累的过程。很多公司强调以人为本,却流于口号。-家公司的做法是不是真的以人为本,要看公司员工的满意度,对公司的认同感。大家来这里是为了- -份工作,还是当成一一个学习的机会?有没有认同感?愿不愿意跟公司-起发展?

  “如果只是找一份工作, 那你走错门了”,亚申特别强调员工的创业精神,“如果你想做事业, 挑战-下自己的智商够不够,毅力够不够,体力够不够,那你可以来。创业精神就是不断的创新,同时容许失

  虽然拥有其他企业甚至想都不敢想的创业“虎群”,但亚申科技却培养了“学生心态”的企业文化。针对团队多数人员的留学生身份,亚申科技颇有预见性地强调:“不要碰了壁再学,要入乡随俗,要能调整自己。

  无论在美国多成功,都要从零开始,心要能沉下来。因为创业公司总有面临有限的精力、时间、资源和资金的时候。”

  文章摘抄于:《成功创业有方法》 作者:李闯-李小刚-马志钢-曹东

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