随着数字技术基础设施的更加完善,无论是算力的提升,数据的积累还是算法的突破,都沉淀到了一个相当深厚的程度,这一切使得算力加快,算力成本降低,以至于今天云计算无处不在,数据分享成为可能。
数字技术基础设施的完善推动了产业互联网的蓬勃发展,持续高效地推动数字技术与产业价值的快速融合,从消费,到金融,再到出行,再到媒体,再到教育,再到医疗,一些行业改变的方向已经越来越清晰。
德鲁克曾经给企业下了一个定义:企业是什么,企业就是创造顾客。到了数字化时代,数字技术率先改变了消费端的行为,也就意味着我们再强调顾客和市场细分概念,已经没有那么重要。
因为迭代与优化,让一切发生着动态的调整,价值的创造和价值的获取过程,都发生了根本性的变化,顾客也随之发生着动态的调整。所以对企业而言,真正关键是价值创造。所以在我看来,数字化时代,企业是什么,企业就是创造顾客价值。
我们在很长一段时间,理解了单个企业需要在一条价值链中,才能获得成长的机会,所以基于价值链的竞争模式,成为了企业战略选择的一个有效方式。但是,这也导致了企业与企业之间的竞争,转换为价值链与价值链的竞争,导致了产业价值被不同价值链博弈而侵蚀,使得很多产业价值并未很好得以释放。
数字技术提供了解决方案,把价值链变成了价值网,让企业成为价值网上的一个连接点,让数据协同,让原有价值链上的合作伙伴共生,更拓展了原价值链外的价值,而这些协同的价值,远远超过了原价值链的内部价值。最典型的案例就是「双11」为什么可以不断刷新纪录?正是因为所构建的价值网络不断延伸所致。
数字化经济与产业的结合,数字技术与人的组合,本质上,这是技术发展与社会进步的「边界」重塑。美国劳工部研究指出,65%的小学儿童将会在长大后从事现在完全不存在的工作岗位,而部署机器人的公司也会在未来创造更多新的工作条件,引导组织人才结构、技术水平、价值创造方式、工作环境等的变革。
AI将会改变组织的工作方式,亦将改变社会关系本身。所以,我们已经不再处在一个「在商言商」的世界里,真正的商业价值一定是彰显了生活意义、人的成长、社会进步,企业既要实现商业价值,还要对环境、责任与社区安全与健康发展做出贡献。对于今天的环境而言,企业不能只讨论商业逻辑,而要正视企业与人类、社区、行业等等各方面的影响与责任,只有回到这个逻辑,企业才能实现可持续发展,才能创造真正的价值。