做事前可以换一种思维方式，会达到另一种效果

　　转变思维的前提，抵达成功的彼岸

　　那些优秀的企业、卓越的企业家之所以能产生超常的认识和看法，是由于企业家有着与众不同的思维方式，重视前提性思维是他们的共同点。企业家应该改善自我认识问题的方式，转变思维的前提，从而抵达成功的彼岸，提升自我思维能力。

　　首先，企业家的思维应该立足战略层面，能从全局思考问题。企业的发展战略是企业生存和前进的最大前提。企业家在企业中的统帅地位要求他具有前提性思维、战略性眼光。从空间上看，他必须顾及各个方面，有整体观念。从时间上看,他要考虑整个过程及各个发展阶段，并能敏锐地预见未来的发展趋势。

　　其次，企业家应该站在系统的角度理解前提性思维。系统思维是从局部到全局、从现象到本质的一种思维方式,作为企业的决策者和领导者,企业家必须意识到企业所说的系统边界在哪里?系统是有范围的，不为系统界定范围，对系统的认识就不可能全面深入。比如我们把单个企业看成一个系统和把整个行业看成一个系统， 其认识问题的方式是不一样的，因为，事物存在的前提已经发生了变化。比如站在企业的角度讲，企业的效益不错，但是站在行业的角度，企业所获得的效益可能就非常少，甚至处于行业价值链的底端。这两种认识问题的方式的最大区别就是前提发生了改变。

      企业家通过变换前提，会对问题的认识更加深入和准确。再次，企业家应该通过运用前提性思维,提升自我创造性思维能力。创造性思维是人类独特的思维素质，我们从不同层面来分析，重视前提对提升创造性思维的作用。

　　我们传统的思维是收敛性思维,企业家应该努力使其向发散型思维方式转变。不要只看到问题的一一个层面，而要发散开去，在不同的前提下分析问题的变化。

　　当前的时代是一个突变的时代，经济超常规发展。超常时代需要超常思维,企业家只要把握住思维的前提，从整个经济发展形势入手，分析市场取向、市场变化，就能作出科学合理的决策。企业家应使自我思维向非常规方向转变。

　　很多人的思维方式是一种凝固的思维方式。很多企业家盲目跟进，-种模式、一种管理，-哄而上、-哄而散，等等。企业家在对生产要素实行新的组合过程，无论是开发一种新产品、 提供-种新服务，还是开辟一个新市场、 实行一种新的企业组织形式， 都必须先搞清楚事物存在的前提,以相对型思维去认识和推动企业改革和发展。

　　当然，企业家要提升自我前提性思维能力，还应该学会由静态思维向动态思维转变。当代经济是一个机遇与挑战并存，风险与收益同存的运动经济，只有时刻把握变化的市场，使思维随市场的变化

　　而改变认识事物的前提,我们才能得出科学合理的结论，才能真正指导企业进行生产经营活动。

　　延伸阅读普罗泰戈拉与欧提勒士的官司

　　古希腊著名辩者普罗秦戈拉收了一位叫欧提勒士的学生学法律。师生彼此签订合同:毕业时欧氏要付给老师一半学费，另一半学费由欧氏第-次出庭打赢官司时付清。

　　但这位欧氏学生毕业后，并不出庭打官司。

　　普老师很生气，上学哪有不交钱的， -怒之下，便向法庭起诉，要求欧氏付另-半学费,并向欧氏提出:

　　“如果你打赢这场官司，那么按照合同，你应付给我另一半学费;如果这次官司你打输了,那么按照法庭判决，你也应付我另一半学费。总之，不论这次官司你打赢还是打输，都得给我另一半学

　　欧氏是个好学生，深得老师衣钵，他针锋相对:

　　“如果我打赢这场官司，那么按照法庭判决，我不必给你另-半学费;如果这次官司我打输了，那么按照合同，我也不必给你另一半学费。总之,不管打赢或打输这场官司，我都不必给你另一半学

　　这个案例的经典之处就在于,它说明，当我们认识问题的前提发生改变时,可能会得出截然相反的结论。对于企业家而言，选择什么样的决策取决于我们怎样去界定前提和认识前提。