郑永刚：宁波商人的“老大”哲学

    “说我迁回宁波，其实是家乡人对我的怀念”

    看得出来，郑永刚有点神不守舍。他一边接受采访，一边等待家乡附近一位市长的拜访。

    “这是最后一次谈判了，签完约，我们就又拥有一家大公司了。”

    能让老郑如此郑重其事的，现在唯有来自与家乡有关的召唤了——作为土生土长的宁波人，十年前把总部搬到上海的宁波企业，传言受金融危机影响，杉杉集团又要回归家乡了。

    习惯于做老大的郑永刚，不肯承认这一事实。“杉杉集团的总部永久在宁波，没有变化。它历史上就是在宁波，根本没在上海注册过。上海注册了一个叫杉杉投资控股，这个其实跟杉杉集团从来没有搭界过。只不过，我这个人在上海上班，做一些别的投资。”

    引起人误会的“回迁”，是郑永刚在宁波老家望春投资了望春工业园区，现在是宁波十大工业园之一。

    郑永刚完全不是人们想像中的那种投资家——哪怕他自己就是做服装起家的。他身材不高，黑红脸膛，穿着既不时髦也不隆重。他脸上的表情混合了得意和坦诚，在他说话说得收不住的时候，更有点得意洋洋的意思。

    “说我迁回去的可能性，那是宁波人的一种愿望。我在宁波的时候，接待外宾也好，接待中央领导也好，市长、媒体都觉得很有面子，因为我会说事儿，人家觉得宁波怪不得经济发展那么好，企业家不单能干，而且有思想、有战略。我出来以后，他们就把李如成（ 雅戈尔 行情股吧)创始人）推到这个岗位上，他其实很聪明能干，但他不会说，宁波人觉得没面子。这其实是他们对我的怀念——郑永刚又回来了，什么什么的。”

    此人说话像北方爷们，咋咋呼呼，好面子。在采访中，“老大”这个词被来回提起不下20次。“我就是老大”，这是他的口头禅，也几乎就是他人生的全部。

    地域文化传统对企业家影响很大——老郑隐约这么觉得，但他是个粗人、生意人，不会装作去做学问研究一下自己的家谱。51岁的他，一直就是靠老大思维野蛮生长的，由此也建立了服装、新能源、金融投资、网络游戏等多元化格局。

    “在宁波郊区有个地方叫做望春，现在属于海曙区，我就是那个地方的孩子。”

    “我是贫苦人家出身，家里五个孩子，我哥，我，三个妹妹。我爸爸是农民，没什么文化，但很聪明，他心算比你计算机都厉害。我妈妈原来在上海待过，比较宽厚，乐意帮助人。我的性格好像综合了我父母，人家骂我我也不会气，你只要把事情给我做好就行，同时我又有我父亲那种很厉害的经营头脑。”

    “我的童年很简单。我们这一代人，全程赶上文化大革命，文化底子并不深。我1958年出生，1965年上学，小学读五年，初中读两年，高中读两年，要比现在缩短很多。高中毕业是1976年年初，还没恢复高考，所有的男孩都只有一条路可走，就是去当兵。”

    “第一次离开家乡就是去当兵。当时，我们120个新兵在宁波码头上船，准备去上海，再换船去大连。指导员跟连长商量分班的事，我第一个举手说我愿意做班长，我愿意负责任。于是我就开始做班长，把他们管得好好的。”

    “我好像从小就有领导能力。小学四年级的时候，女生做班长，我做副班长，那半年整个班级就搞不好。我一定要做老大，从小就是这样。现在我也是班长——在长江商学院，其实比我企业大的有的是，但是班长还真非我莫属。我有凝聚力，而且毫无保留，不像有些人挑挑拣拣。我就是这么牛，我是一种坦然的牛，是什么就是什么，我就这么个人。”

    郑永刚的“牛”还表现在，“我以前是宁波的老大，现在是上海的老大。”

    自从1999年到上海以后，上海已经成了郑永刚的第二故乡。他和郭广昌故意混淆了浙江企业家和上海企业家的区别——郭广昌是浙商协会会长，郑永刚是名誉会长。而在上海新沪商商会（“相当于上海总商会”），郑永刚是会长，郭广昌是名誉会长。

    “在上海商界，除了国企领导人，我和广昌就是这里的领袖。我本身就是他的大哥，从企业规模来说，这一轮他做得很大，比我大多了，但下一轮谁做得大，不知道。”

    “来上海以后，我越来越自信了。阎炎说我，永刚你一进来以后，我们这个行业就被你搞得鸡犬不宁。我们这么专业的投资人，你三言两语就给弹破了。我就适合上海，适合做投资。以前我不懂做衣服，做了老大，现在我不懂高科技，也做了老大。用我太太的话说，我这种人失业了是不会有人请的——你什么专业也不懂，又想做老大，当然只能失业。”

    不吹牛会死吗？但老郑还没完呢：“我这种思路、我这种为人，我在这个协会里边，那是属于德高望重的?? 中国服装行情股吧)协会也一样，我不当副会长以后，他们都很有失落感：你原来在的时候，你是个主心骨，会爆发很多思想，你一来，大家感觉就热乎乎的，你一走以后，谁也瞧不上谁??就这么个事儿。”

    钢铁侠也有软肋——郑永刚知道自己是谁，知道自己要往哪儿去（到2018年，他60岁的时候，杉杉要做到1000亿到2000亿的市值），但他像同时代的很多企业家一样，不知道自己是从哪儿来的，惘然什么样的商业基因把他们塑造成后来这个样子。

    而且，“做老大不是说出来的，你要付出的，你要帮助很多很多人。大家都认可你，你是主心骨。到了任何地方，人家有什么事儿问你，你得讲出一二三，这是要智慧的。”

    今年是杉杉创业20周年，郑永刚也51岁了。他的儿子在英国念书，据说性格和爸爸很像。老郑说自己现在唯一的追求就是：“哪天我死了，杉杉这个公司还在。”