赵林中：拥抱“互联网+大数据”

       赵林中在等一个风口，一等许多年。然后，在今年的春末夏初，他忽然就“飞”了起来：先是宣布在杭州成立浙江富润互联网产业投资有限公司，接着又宣布同时与3家互联网大数据公司开展合作。

     此前的赵林中，在媒体及很多人眼里，都不是“飞”起来的形象：蹬着自行车，戴着大草帽，夏天脖子上还挂一条随时擦汗的大毛巾。有一次他到绍兴来，在雁雨茶楼接受我半小时采访，买单的时候听说一杯茶要28元，心痛得直皱眉。

     当然，这个形象，与他从事的行业并无违和感：富润集团从事的，是最传统的纺织行业。富润集团的会议室，至今摆着两台电风扇，而赵林中出差，最喜欢吃的也是盒饭。

     所以，赵林中拥抱“互联网+大数据”，当我在报纸上看到白纸黑字时，硬是愣怔了好一会儿。认识赵林中10多年，我对富润集团还是比较熟悉的。去年下半年经济形势最紧张时，诸暨有个非官方的“十大稳健企业”名单，其中就有富润集团。

     “富润”的“稳”得益于赵林中的“稳”。10多年前房地产如日中天，传统产业争先恐后买地造楼时，赵林中却依然默默织着他的布。后来又有企业热衷于股权投资，“倒着腾着就把钱赚了”，赵林中也依然不为所动。2008年以来金融危机的大浪打过以后，有的企业被淹死了，有的企业被打懵了，更多企业被“不转型就死”的风头挟裹着“大步转型，飞速升级”（后来证明盲目转型也是加速死亡的推手），赵林中却依然察颜观色、不急不躁。

     当然，也有人会说赵林中“精”，廉颇老矣，胆小如鼠。但是我们不要忘记，同样从事纺织业、前几年势如破竹的“越红控股”，就是倒在房地产这道坎上的。昨天，我在电话中采访赵林中，问他这一次为什么如此“决绝”和“胆大包天”，迈出了脱胎换骨的这一步，他只轻描淡写地说了四个字：顺势而为。

     确实，作为绍兴最早的一代企业家，赵林中一直信奉创业要看“势”，“势”就是“风口”，企业家找准“风口”，就能让自己“飞”起来。我就说，十几年前的房地产狂潮也是“势”啊，三四年前的传统企业转型升级也是“势”啊，你怎么就没往那个风口站呢？他说，也说不清为什么，就是有种直觉，当时的“势”跟现在的“势”不同，现在的互联网之势，是势如破竹、势不可挡。然后，他就觉得，这次“富润”是非借势“飞”起来不可了。

     这当然有说笑的成分，事实上，“富润”这些年并没闲着。从普通纺织业到部队军服定点企业，后来又入股长城影视进军文化产业，其实“小打小闹”的转型富润一直在尝试。在尝试中，“富润”积累了经验，也积累了人脉丰厚的“小伙伴们”。据说，4月份宣布成立互联网公司，5月份宣布同时与3家互联网企业合作，其中就不乏“小伙伴”的穿针引线。

     是顺势而为，但更是“蓄谋已久”，赵林中临风起“飞”的故事听上去很新锐，其实却充满着传统企业家的智慧。我总是在想，这些年经济的起起落落中，为什么会有那么多企业灰飞烟灭？也许就在于他们缺少这么一种等待的耐心、坚持的信心和抬脚前的审慎。无论是充满着荒诞色彩的“飞泰光电”，还是令人扼腕叹息的“越红控股”，其实问题都出在他们少了这么一种“赵式智慧”。记得早几年房地产红火、转型升级闹猛时，曾有记者问过赵林中，难道你就不眼红人家赚快钱吗？记得当时赵林中这么回答：只要一想到几千号员工的吃饭问题，我就不敢冲动了。因为这个原因，赵林中也曾收获过“保守”和“胆小”的评价，甚至还有人认为他拖累了“富润”的发展。但是现在，走过那个山坡看花开，才发现，没有被埋在泥沙俱下中，幸好慢了一步。而这当中，除了经济判断，何尝没有企业家肩扛社会责任的因素呢？