湖州:“兔宝宝”五年要开2000家专卖店

    “兔宝宝”五年要开2000家专卖店
聚焦德华集团的转型升级之路

    世界瞩目的上海世博会即将开幕，在所有期盼的人群中，德华集团控股有限公司全体员工期盼的目光显得更为热切：因为本届世博会上，德华有四项产品被选中，成为全国同行业中与“世博”参与程度最深的企业之一。前不久，该公司两位高层应邀还参加了世博中心的竣工典礼。

    说起参与“世博”的感受，德华集团一位负责人表示，上海世博会其实是一次科技创新与文化艺术的盛会，作为一家木业企业能与之紧密合作，是每个德华人的骄傲。回顾德华的发展轨迹，初创时技术含量并不高，但通过不断的转型升级，目前已成为同行业中科技创新的领头羊。

       创新是企业的灵魂

    在德华集团采访，听到最多的是“创新”、“转型升级”等字眼。据介绍，去年，在国际金融危机阴 云的笼罩下，德华集团确定了依靠科技创新，加快转型升级的发展方向，并提出了公司已进入二次创业的关键时期，由生产制造型企业向品牌服务型企业转型。按照这一思路，公司对未来五年做出发展规划，并设立“创新奖”。

    此次创新奖内容包括了企业科学管理、工艺技改、挖潜降耗（环保节能）、市场营销等各个领域。通过实施“创新奖”评选，目的是调动全体员工的创新积极性，提升公司的整体管理水平。公司相关负责人告诉记者，公司设置创新奖的初衷，就是为了从人的角度出发，挖掘创新过程中的创新典型。因为创新精神是企业的灵魂。

    据介绍，去年5月，刚刚就任单板厂厂长助理的沈海民，下车间时了解到节能空心板在刚挤出时，是连续、带状式的，很容易受板带左右摆动的影响，使产品美观度大受折扣。

    “同样是裁边细木工板只要用一次就够了，为什么节能空心板就要两次？”带着这样一个疑问，沈海民反复思考起来：既然是板带摆动的原因，那就把它固定住。于是他带着车间维修员工在基准边对面加装了调偏气缸，用气缸推动板子紧紧压在固定点后再用手拉锯裁切。经过多次实验后，发现技改后锯出的板子不需要进行二次加工，就可以达到直接包装出货要求。

    对德华集团来说，这次小技改显得十分平常。但不平常的是，沈海民由此举一反三，成立了一支“创新小分队”，此后演绎了许多同样的小故事，为公司解决了许多困扰生产的问题。

    德华免宝宝科技木公司以生产仿真珍贵木为主，每年生产能力达8000立方米，是浙江省最大的科技木生产基地。据介绍，该公司的产品以普通天然木材为原料，在其制造过程中，没有改变天然原木的基本性能，完全保留了木材隔热、绝缘、调温、调湿等所有的自然属性，科技木没有天然木材固有的虫孔、死节、变色等不可避免的缺陷。据悉，截至目前，德华科技木公司已开发新产品300个，产品目录总数增加到450多个，企业效益成倍增长，用实际行动诠释了“科技是第一生产力”这句名言。

    去年年底，中央电视台专程到科技木分公司进行了拍摄并给予重点报道。

    五年布点两千多家

    今年3月10日，“兔宝宝”健康饰材专卖店在江苏扬中市开业。这是德华集团下属的“兔宝宝”公司最近一年来开出的第300家专卖店。据了解，按照公司销售计划，到2014年，将在全国各大城市布局超过2000家板材专卖店，实现从中间产品到终端产品服务的立体化组合。

    据悉，该公司将在5年内建成5大专卖体系，借助营销网络推动企业转型升级。“绿野”是德华集团继“兔宝宝”之后正在打造的另一个品牌。前不久，德华集团全资收购了江西绿野板材生产基地和品牌后，即启动了绿野副品牌板材专卖体系。“绿野牌细木工板等产品在长三角具有一定的知名度和市场占有率，主要定位于中高端产品，而且具有一定品牌美誉度。”德华集团营销部门有关人士介绍说，绿野副品牌的打造将与兔宝宝板材专卖体系实现差异化定位，为德华二次创业发挥重要作用。

    打造“绿野”副品牌是德华集团品牌建设的一个新动作。为了顺利实现这一目标，德华集团制订了新一轮5年发展规划，按照该规划，公司到2014年将建设起覆盖全国的5大专卖体系，其中包括兔宝宝板材专卖、绿野板材专卖、兔宝宝地板专卖、兔宝宝木门专卖以及兔宝宝集成家居专卖体系，实现从板材类中间产品向集成家居终端产品的产业链延伸和覆盖，届时德华集团在全国的专卖店总数将超过2000家。

    “5大专卖体系的建设，意在推动企业由制造业向品牌服务业转型，培育优势资源、创新优势与品牌网络优势，以品牌培育与网络建设为企业发展的发动机，促进企业跨越式发展。”德华集团有关负责人说。

    据了解，自2005年首创兔宝宝板材专卖网络以来，短短几年时间，该体系已经建成近300家专卖店。目前，德华集团地板、木门、绿野副品牌专卖店均陆续开设。地板专卖体系中，杭州佳好佳等6家专卖店已开张，新时代、红星美凯龙等专卖店正在装修，安徽广德店、江苏高邮店进入试营业阶段。木门专卖体系中，已有近10家专卖店开业，其中上海建配龙木门专卖店开设3个月，就销售了400套木门。预计到今年底，绿野系列专卖店将达到20家。

    自建林地四十万亩

    虽然时值早春，但在武康镇五四村至莫干山的公路两旁，已是绿意浓浓。这一眼望不到边的树林，都是胸径在20厘米左右的南方速生杨树。据悉，这些杨树，都是德华集团近几年栽种的，共有2000多亩。

    五四村一位村民告诉记者，因为有了速生林，这里的空气好多了，夏天不再热浪滚滚，改善了我们的居住环境。我们每天早上在林地旁散散步，锻炼一下身体，感觉挺不错。

    自2003年在德清西部建立第一个杨树基地以来，经过6年发展，目前公司已拥有包括浙江、江苏、湖北、江西、福建、湖南等7个速生工业用材林基地，总面积接近四十万亩，并在同行业中率先启动以分布5省区域的集团模式进行FSC森林经营管理体系认证，使公司走上一条科学、健康、规范、可持续发展的营林之路。

    向生态要效益，自觉履行社会责任。近几年，德华集团的经营理念也发生很大的变化，公司一边设立天然林，一边对恢复林地进行保护，在纯杨树林地内栽种了海桐、玉兰、马褂木、湿地松等植物，增加林地物种的多样性。在杉木林内，保留了一部分乡土树种。公司湖北基地在长江边种植柳树设立缓冲带，由于长江的特殊生态系统，公司还对周边群众进行生态保护宣传，禁止人员上岛捕杀鸟类，同时保护和改善岛上水塘周边的原生态环境，积极保护野生动植物，每年定期在林地内监测野生动植物情况，并记录相关信息。

    据了解，林木每生长1立方米，可以吸收1.83吨的二氧化碳。利用树木吸收二氧化碳减少温室气体排放，也是保护生态环境的有效方法之一。公司的速生林基地建设，在提高林产品附加值的同时，也为确保林地生物多样性、生产力和更新能力，为保护生态，增进公民的社会福利和生活质量，实现环境、社会和经济的协调发展发挥了积极作用。

    参与两大战略联盟

    作为全国木业龙头企业，经过16年创新经营，德华以自己的实力赢得了在同行业瞩目。去年公司在开发出防腐、防虫、阻燃、抗菌等一系列具有全新功能板材的基础上，还与中国木竹产业技术创新战略联盟、杨树与速生材产业技术创新战略联盟等两大科技联盟进行合作，充分展示了公司在行业内举足轻重的地位和新产品研发实力。

    据了解，中国木竹产业技术创新战略联盟是由中国林科院牵头，联合32家相关行业协会共同发起组建的。随着经济社会的进一步发展，资源和环境约束日益突出，消费升级趋势明显，大规模低成本低价值的发展道路遇到了严重挑战，国际金融环境、贸易保护主义等加速了中国木竹产业转型升级。在这样的大背景下，加盟这两大技术战略联盟，对德华来说是一个新的起点。