我们能从以色列人身上学什么？

    1948年建国，710万人口，周边全是敌对的伊斯兰国家，但它却是世界上第二科技强国。以色列本土诞生过10位诺贝尔获奖者。Facebook和Google背后都是犹太人操控，金融寡头和媒体霸主都少不了犹太人。犹太人的神是耶和华，圣经上的的确确记载着犹太人的复国与复兴。但抛开宗教意义，犹太人身上的确有值得我们所有人学习的地方。

    犹太人的优势在于创新。犹太人根上的价值观有两条：一是上帝造的每个人都是具足、自主和自由的，二是每个人都有个边界，这个边界往里面去就是自尊。犹太人的自尊有双重意味：一是我的存在要与众不同，这是我唯一的价值；二是我必须尊重别人的首创，但我可以让他的首创更有价值。

    有一个很多人都知道的段子：犹太人在某地开了个加油站，生意特别好，然后第二个犹太人来了开了家餐厅，第三个犹太人就开了家超市，这片地方就很繁华了。中国人？第一个中国人开了个加油站生意特别好，第二个中国人肯定再开一个，然后第三个。。。第四个。。。最后是恶性竞争，大家都没得玩。对于中国人来说，商业就是一场你输我赢的零和游戏，太悲哀了。

    犹太人与中国人有着相当的文化差异，这点是值得让我们去思考的：

    1. 犹太人活着就是要与众不同，简单地去模仿既定的东西，不是他们的菜。——而我们有高薪的IT工程师辞职去当公务员，只是为了一份稳定、安分守己的工作；

    2. 犹太人心目中的商业竞争是竞合，跟你竞争的同时要找到彼此互补的点；中国人是通过模仿，用价格、用规模把你整死（腾讯和360）;

    3. 犹太人有着强烈的自尊，这个自尊让他们能够守住彼此的边界，可以尊重你的边界；中国人的边界是：你要尊重我的面子，根本不考虑对方的空间；

    4. 犹太人善于从无出发去创造妙有，别人搞什么他们就去搞与别人相关联的；中国人是别人搞什么，我也搞什么；

    5. 犹太人骨子里面知道自己渺小而寻求合作，他们在互补性的摸索中走向一个共同的市场或者场域的建设；中国人喜欢把所有相关联的控制在自己手中——垄断的国企集团们....

    以色列人知道，YES会带你走向死亡，WHY才会带你走向新生。要养成问问题的习惯，在任何时点都问出一个问题，这样创新就自然呈现了。

    中国教育下的孩子最大的问题就是不会问问题，恐怕这是问题的一个根源。文化虽然很难改变，但是个人的思维方式与处世态度，我相信是可以改进的。

    耶和华通过弱小的犹太人来彰显他的荣耀，我们也可以做到。