温州民企:自强创新敢于竞争尤小平(华峰集团有限公司董事局主席):我们一方面要学习他们的先进经验,借鉴他们的经营方式,另一方面我们要自强,不断地创新,让自己的企业在国际市场占有一席之地。
张童生(人本集团有限公司总裁):在我们能够与世界大型企业竞争这种情况下,我们要敢于和国际优秀的品牌竞争,学他们的长处,补自己的短处,才能与他们竞争、合作。
500强代表:寻找相同的需求点
戈伟奇(蒂森克虏伯电梯公司中国区总裁):民营企业如何找合作伙伴,是不是要走出去,要看自身的需求。民营企业也好,跨国企业也好,每个企业都有他不同的特点,建议每个企业根据不同的需求出发,找到它的需求点。
斯蒂芬。菲尔(澳大利亚雅阁酒店集团亚太区运营总监):我们非常有兴趣在两个方面同当地企业合作。我们可以帮助他们提高服务水平,帮助他们进行相关培训项目,同时我们可以获得当地的营销网络。另外,我们愿意代理中国投资人去海外投资的相关事宜,相关运作。
专家声音:提高产品附加值
齐大庆(长江商学院教授、副院长):企业对接的目的是什么?我个人觉得,第一是管理能力和管理系统的提升,这是温州的企业要成为一个真正意义上的跨国企业,不可缺少的一环。第二就是我们温州企业在向跨国企业学习的过程中,需要扩充一种能力,就是一种创新的能力。温州企业虽然做的是传统的产业,也应该思考怎么样提升产品的附加值,怎么样把品牌的概念,不断地外延发展出去。