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房地产企业的核心竞争力

作者：时间：2006年11月09日信息来源:浙江民营企业网

房地产企业的核心竞争力
房地产企业的核心竞争力主要表现在以下几方面：
一、把中国文化中的立身之道和西方的进取精神很好结合的卓越的企业领袖人物；优秀、专业并团结合作的管理团队；工作素质高、相对稳定的员工队伍。
目前，房地产行业有很多成功的公司，潘石屹的红石公司、张宝全的今典集团是夫妻打理，许荣茂的金茂集团、楼忠福的广厦集团是父子打理，还有大量的国有垄断性质的开发公司，但我更看好王石的万科，王石用自己的人格魅力和良好形象为公司创造了品牌价值。房地产企业特别需要把企业家形象和企业形象结合在一起，在社会上创造公司品牌价值。成功的房地产公司都是企业家和企业同时获得很高的社会声誉。
二、健全、完善的制度安排和有效执行
企业要持续、健康、不断的发展下去，做成“百年老店”，需要很好的企业制度安排，单靠一个人的力量和人治是不够的。很多企业的成功，都是制度的成功，依仗了团队的力量。老板在与不在，都能运作良好。
三、胜人一筹的项目决策能力、投融资能力；不容忽视的现金流管理。

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