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《商务周刊》：我们该向欧美企业学什么？

作者：时间：2006年11月09日信息来源:浙江民营企业网

一项对于京沪400家大中型企业经理人的调查结果显示，深受欣赏和尊敬的跨国公司品牌前20位的被提名企业中，源于美国的跨国公司有12家、欧洲的有4家。

中国本地的投资者往往这样表现：我对这儿的情况很了解啊，我土生土长啊，我常来常往啊。而一个美国人或者德国人则更可能这样表现：我们对这些都不了解。于是在投资时要谨慎、严格、及时、系统、深入、表现谦逊地了解这块市场，与这个地方的员工一起打拼，这样更多的人才会给他们捧场。

对不熟悉的事物有敬畏之心，对投资所在地的陌生会刺激投资管理的谨慎和获得投资回报的效率，从而专注于提升管理品质，不会简单依赖某种外部权力；有良好质量的产品或产业卓有成就，但仍知谦虚的重要；细心探求消费者的内心脉动，以塑造消费者“梦想之物”；有所进步而仍意识到持续求知和团队学习的重要。在来自美国和德国的企业中，这样的情况的确相对比较多，因此他们就相对比较引人注目和更接近成功。

其实，赢得尊敬的道理就是这么简单，也正因为简单，才会为更多起于简陋而急欲表现自己不在简陋的企业主十分简陋地鄙弃，而致长期自陷简陋之中．

上一条:“文化立企”，我们准备好了吗?

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