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中小企业生存现状堪忧 浙江民营企业何去何从

作者: 时间:2011年08月31日 信息来源:浙江民营企业网

    融资难、用电紧张、人力成本上升、物价上涨、人民币升值,已经使浙江的一些中小企业举步维艰。

    中小企业“三荒两高”

    人(用工)荒”、“钱(融资)荒”、“电荒”和高成本、高税费构成的“三荒两高”困境产生的叠加效应已使得中小企业正面临着前所未有的困难。“用工荒”主要表现在企业招工难、用工成本大幅上升。由于农村劳动力供给总量减少、供给结构中的第二代农民工比重增加、作用于劳动力转移的比较利益所形成的流出地“推力”和流入地“拉力”弱化,与以往不同地是,今年的“用工荒”时间上来得更早、传播范围更广、涉及工种类别更多,使得民营企业用工普遍困难。
据每日新闻报道,浙江半年消失近亿万家中小企业,部分不敢接定单。为什么会出现这样的现象呢?原因肯定不是单方面的。

    煤价上涨导致发电厂发电成本增高,浙江一些电厂以检修保养为由 “开三停一”、“停四开三”地规律性停电,直接导致企业无法正常开工。再加上浙江省本来就是缺电最为严重的省份之一,全年持续缺电,据电力部门的预测,今年的用电高峰时期的最大缺口是360万千瓦时,为此很多企业不得不采用自备的柴油机发电,每发一度电约需成本2元,高于平均的电网价格。

    融资难。部分中小企业表示,现在比2008年金融危机还要难。中国银监会以及浙江省中小企业局上周专程赶赴浙江台州、温州等地实地调研中小企业“倒闭潮”。 据媒体报道,在温州,民间借贷成本已经到了月息7-9分左右,部分年化贷款利率高达100%;这种高息民间借贷基本是在熟识的朋友和亲戚之间进行。相比之下,银行的借款成本要低许多,但对中小企业的贷款利率也已从去年的基准利率上浮10%-30%,提高至基准利率上浮70%左右。
    用工成本增加,因为物价再涨,工资势必也要跟着涨。用工荒从去年就一直有,尤其是中小企业多是一些劳动密集型企业,用工量自然相比较大。

    各种原材料价格上涨更是疯狂。各种成本将企业利润空间压缩得越来越小,1~7月,企业各类成本同比上升了10%左右,而同期生产产品出厂价格只上扬了6.2%,不少企业因为原材料成本的大幅波动而不敢接订单,上虞、临安的节能灯企业,因为荧光粉成本上涨了近10倍,90%以上的节能灯企业都出现了减产。

    官方避实就虚“用数字说话”

    不过,针对上述关门潮的种种说法,官方频频“用数字说话”,加以否认。

    杭州市经济委员会中小企业处与温州市经济贸易委员会中小企业处相关负责人告诉记者,情况没有外界想象的严重,属于正常的区间。

    浙江与温州两级银监局联合出具的一份报告认为,虽然企业融资有压力,但未出现企业集中倒闭的现象。温州市工商局的数据显示,一季度末,全市私营企业注销户数534家,同比减少14.56%。但全市在册私营企业7.32万户,注册资金2063亿元,分别同比增长15.11%和28.37%。

    此外,温州经贸委3月底对全市855家重点监测企业订单情况调查显示,目前有九成多的企业手中握有生产订单,其中手持订单可供企业生产3个月以上的占23.9%,可供生产两个月以内的占69.2%。

    民间借贷利率的情况是,按人行温州中心支行监测口径显示(监测对象增加融资性中介机构),1-3月份温州民间借贷综合年利率分别为23.01%、24.14%和24.81%,单季上涨11.91%,比上季度涨幅高8个百分点。

     推本溯源 寻找出路

    造成温州中小企业困境的很大一部分原因是融资难,利率上升,银行紧缩银根,于是中小企业在“被逼无奈”下不得不选择民间融资,可是民间融资会带来的也是高利率。“民间信贷是双刃剑,可以说没有民间借贷,就没有温州民营经济的今天。”周德文说,民间信贷尤其是短期借贷,让温州企业无法获得银行系统的贷款时可以喘一口气;但另一方面,位处灰色地带的民间借贷往往是高利贷,也给企业造成了成本压力,加速了资金链断裂和倒闭。“某种程度上也可说是一种饮鸩止渴的毒药。”

    面对中小企业的困境,国家要放宽银根,给中小企业更大的生存空间。

    要化解“三荒两高”的困境,除了政府的帮助外,还需企业学会“自救”。一要实施信息化、集约化、自动化、机械化战略,加强技术创新,通过更新设备和自动化来替代人力,提高劳动生产率;二要通过企业转型、产业链整合、商业模式创新和技术创新来化解“高成本”。

    实践表明,我国低资源成本、低用工成本、低环境成本的时代已经过去,高生产成本时代已经到来,民营企业要保持健康发展,离不开发展方式向依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新等方向转变。

    转型升级不仅是拥有资金、技术、人才优势的大型企业的必然选择,也是大量技术水平较低、生产经营方式较为粗放的中小企业的必经之路。而这种转型升级,不仅可以通过工艺、技术和产品的创新来实现,还可以通过管理方式、商业模式、经营理念的创新来实现。

    

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