上海华制企业管理咨询有限公司

                                   精 益 溯 源
                          第91届日本丰田精益标杆学习之旅

课程名称 精益溯源 第91届日本丰田精益标杆学习之旅
课程时间  2011年6月26日 2011年7月3日
授课地点 日本名古屋
课程费用 10人套餐：368000 人民币
                 5人套餐：189000 人民币
                 3人套餐：116400 人民币
                 1人费用：39800  人民币
费用包含：
        培训费、参观费、邀请函费、翻译费、教材费、场地费等
  海外期间餐饮、住宿及计划内交通费
  上海 — 名古屋 往返机票费：国际航班经济舱标准
  人身意外伤害保险费：合计1300万日元/人保额
  指定景点观光旅游费：门票、导游及小费
费用不含：
中国境内的交通及食宿费用
  签证办理费用
  行程列明以外的所有私人费用及个人原因引起的额外费用
华制承诺：在海外不收取任何费用

一、背景描述
   随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和互联网的广泛运用，标杆管理越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立持续竞争优势的关键管理方法。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆管理，如施乐、柯达、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆管理取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此，华制国际秉持“用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬！”的使命，将行之有效的“标杆管理”和“行动学习”相结合，推出了“标杆学习全球行”系列产品。

1、标杆学习全球行概念
标杆学习
标杆学习是指企业将自己的产品、服务、作业流程、管理模式等同行业内外的市场领先企业作比较分析，借鉴、学习他人的先进经验，改善自身不足，从而提高竞争力，追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法。 
行动学习
行动学习是指在一个专门以学习为目标的背景环境中，以组织面临的重要问题作载体，学习者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理，从而达到开发人力资源和发展组织的目的。简而言之，就是透过行动实践学习。
标杆学习全球行
标杆学习全球行是指将标杆学习与行动学习相结合，以中国企业经营管理中的实际问题为载体，以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，对本企业的问题进行处理，从而使自己企业得到不断改进，赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程。 

2、标杆学习全球行方法
确定学习对象和内容：明确自身需求，选择合适的标杆和主题 
组成标杆学习团队：组建学习团队，明确学习任务，制定阶段目标 
行前培训：行前动员，介绍标杆企业的特点和主要看点，帮助参与者掌握学习方法 
搜集及分析标杆信息：到标杆企业现场体验，收集信息，并针对遇到的问题进行开放式研讨
采取变革行动：找出本企业与标杆的差距所在，提出具体变革方案并对标实施改善提升


二、华制介绍
1、华制国际介绍（Made In China International，以下简称MICI）：
MICI是中国标杆学习领域第一品牌，专注于为企业和非赢利组织提供标杆学习全球行服务。 MICI全球总部设在美国纽约联合国大厦，亚洲总部设在日本名古屋，中国总部设在北京，并在上海、广州、天津、青岛、苏州、杭州、无锡、深圳、宁波、郑州等城市设有分支机构。
MICI是国内唯一能够提供标杆学习全球行整体解决方案的专业机构。截止2010年10月，MICI已成功举办276届全球标杆学习之旅，服务企业四千余家，每年出团人数在2000人以上，为每位学员购买最高赔偿额达80万