上海华制企业管理咨询有限公司

关键词：班组培训，班组长培训，一线主管培训,精益生产


      卓越企业班组长塑造(青岛12.11-12）



课程时间：2010年12月12-11日(共两天) 
课程地点：青 岛
讲师：任继芳
课程费用： 2200元/人
① 团队套票一：35200元（20个参会名额）
② 团队套票二：18700元（10个参会名额）
③ 团队套票三：9900元（5个参会名额）
④ 团队套票四：6270元（3个参会名额）
（ 注：所有价格均为实价，绝不打折销售。此费用不含食宿费用。）



问题所在：1-物料乱放，浪费严重，生产现场无人关心
          2-上下级之间、部门之间成天扯皮，鸡毛蒜皮的事不断
          3-班组长忙得团团转，生产现场依然乱糟糟
          4-现场出了问题，老板总是最后一个知道
          5-新员工不会做，班组长焦急万分却无计可施
          6-员工安全意识低，不按规范操作，意外事故频频发生
          7-人员流失率高，要冲产量了，老板心急如焚却找不着人
          8-辛苦打来的订单，却常常因无法按时交货而失之交臂
          9-今天出问题，明天又卷土重来，同样的问题总是反复出现

课程对象：企业高层管理者、中层管理者、基层管理者、人力资源总监、培训经理等

现场就是市场！
我们透过纷纭复杂的现象来追寻本质——班组长的管理技能直接影响企业利润！
现场淘金的本质就是——挖掘企业班组长的潜能和激情！

课程背景：基于中国制造业核心问题和管理瓶颈、对照卓越企业的成功因素、基于目前构成中国产业工人队伍主体的基本素质和职业素质、基于基层管理者的基本素质和职业素质，使企业将管理重心下移、聚焦在基层。
培育企业生命发展的基因—基层组织，塑造组织核心竞争力；培育企业战略发展的基因—基础管理，提升企业的效率和效益；塑造基层管理者的素质、培育基层管理者的能力，打造一支高素质高水平的基层管理者队伍。

课程目标：了解中国企业目前所处的社会背景，深刻认知制约中国企业发展的瓶颈
?   充分理解班组建设对企业发展的深远影响，夯实百年企业的发展根基
?   掌握企业班组建设的规划步骤和推进方式，构建企业又一核心竞争力工程
?   掌握班组长能力培养的技能和方式，构筑企业教练式的管理队伍


培训大纲
         第一部分：中国企业发展聚焦—赢在基层
1中国企业的五大顽疾—企业发展的致命瓶颈
? 战略难以贯彻落实—发展的制约
? 文化不能生根发芽—生命的制约
? 组织职能管理不力—管理的制约
? 任务无法执行到位—执行的制约
? 人员素质函待提升—素质的制约
2卓越企业的成功法宝—赢在基层
? 丰田生产方式的落脚点在哪里？
? 海尔OEC管理模式的起点在哪里？
? 青岛港务局许振超班组的优秀是如何产生的？
3基层班组建设—新时代中国企业管理的新命题
? 信息化管理时代的组织结构聚焦
? 扁平化组织结构的管理重心思考
? 当代中国企业核心竞争力的又一聚焦
? 中国国民素质带给企业的新思考
         第二部分：卓越班组建设—夯实企业发展的百年根基
1班组基层组织建设—企业生命基因的传承
? 基层组织建设的基本原则
? 基层组织建设的四项基本内容
? 基层组织管理的三个关注焦点
2班组基础管理体系建设—企业发展基因的传承
? 标准化班组基础管理内容和方法
? 常态化班组现场六项基本管理职能
? 精益班组现场生产效率管理方式
3班组长基本胜任素质能力建设—以人才战略为支撑的企业战略实现
? 班组长岗位胜任能力模型解析