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[供应]办理实验室CNAS认证流程
- 产品产地：江苏南京
- 产品品牌：南京邦道企业管理咨询有限公司
- 包装规格：cma/cnas
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- 更新日期：2021-10-16 23:44:17
- 有效期至：2022-10-16
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办理实验室CNAS认证流程
详细信息
办理实验室CNAS认证流程
申请国家CNAS认可、CMA认证（计量认证），不成功，全额退款，全国代办。
南京邦道企业管理咨询有限公司是一家专业代理国家CNAS认证CMA认证的咨询服务公司，我们不是全能型的咨询机构，我们只做我们所擅长的，我们致力于把我们所擅长的项目做到最专业，让我们客户用最低的成本、最短的时间通过CMA/CNAS认证项目的评审，快速获得CMA/CNAS认证证书，100%的保证能够帮您把CNAS/CMA实验室认证办下来，不成功，全额退款。
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（2）各项目负责人在接到委托后应组织项目实施人和安全管理员到现场观察，确定是否具备检测环境要求，识别并掌握可能遇到的风险；
（3）向委托单位提出需要协助解决的环境控制要求，如对高温、有毒介质的防范、脚手架的设置、密闭空间作业等。
（4）非荧光磁粉检测时对工件被检表面可见光照度要求≥1000lx，现场检测条件所限时≥500lx。荧光磁粉检测时对被检表面黑光辐照度要求≥1000μW/cm2，暗处可见光照度≤20lx。
（5）着色渗透检测时对工件被检表面可见光照度要求≥1000lx，现场检测条件所限时≥500lx。荧光渗透检测时对被检表面黑光辐照度要求≥1000μW/cm2。
4.3不规范检测的控制
（1）当检测条件不符合规范（如工件温度高）、检测环境恶劣（如狂风暴雨）而必须实施检测时，技术负责人代理应亲临现场，对不规范内容进行识别和判断，并根据实际情况，重新制订不规范条件下切实可行的检测工艺，必要时可组织检测人员按照新工艺进行演示和实验，以其达到检测要求，保证质量；
（2）当检测人员不规范（如未取得资格证、检测经验不丰富）而必须进行检测时，技术负责人及代理人应亲临现场，指导并带领检测人员进行检测
通过对公司采购合同的评审，评价供方的供货能力；通过对检测合同的评审，评价本公司检测能力和资源，解决公司与客户要求、标书和合同之间的所有差异，特制定本程序。
2、适用范围
适用于公司对所有的客户要求、标书和合同的评审及采购合同的评审。
3、职责和权限
3.1总经理负责合同的确认和批准。
3.2综合部负责组织有关部门和人员进行合同的评审，并形成合同评审记录和相应的文件。
3.3检测责任师或现场检测项目负责人负责每份无损检测委托单的评审。
4、工作程序
4.1合同的分类
（1）无损检测委托单：检测项目的常规检测；
（2）检测合同：无损检测委托单以外的所有检测服务合同；
（3）采购合同。
4.2合同评审的主要内容
4.2.1合法性评审：检查合同主要条款是否符合《中华人民共和国合同法》要求，以及双方签约手续是否合法、完备。
4.2.2经济性评审：依据项目投标报价定位原则，保证检测承包符合所确定的报价定位。采购合同要货比三家，择优选用。
4.2.3技术、质量评审：保证投标文件中已承诺的质量标准和合同中有关检测工程质量要求，符合施工图纸、国家颁发的施工及验收规范和质量检验标准或客户的要求，且确保本公司有充分的技术能力予以全面执行。
4.2.4工期评审：保证投标文件中已承诺的工期和合同规定的工期公司有能力或通过合理组织能全面履行，在合同约定的期限内完成检测工程。
4.2.5检测资源评审：保证合同文本中所规定的材料和设备供应方式、分工、责任、进场期限及人员要求等条款，符合国家现行有关规定以及国际惯例，并确保公司有充分的能力予以达到
4.2.6检测能力评审：保证公司能够按照合同要求有能力保证全面履行已签约的合同。
4.2.7检测环境和安全评审：保证满足国家环保要求和安全要求。
4.3合同评审
4.3.1无损检测委托单的评审
对于无损检测委托单评审，由检测责任师或现场检测负责人对其要求的内容进行评审，按照检测业务受理和检测工作控制程序的要求执行。
4.3.2检测合同的评审
4.3.2.1综合部组织相关人员对每份特殊(新的、复杂要求)的投标书和合同进行评审，且应在合同签定之前完成，并经总经理认可。
4.3.2.2对客户电传、电话或口头方式的合同，应以记录，按照常规合同评审方式进行。
4.3.2.3对招标文件的评审
对招标文件评审应按照收集信息一筛选信息一购买标书一确认招标文件要求一评审标书一资格一预审一编制标书一中标通知书一合同签定的程序进行。
1）公司各部门负责收集检测信息；
2）获得信息后对信息筛选，择优选定检测项目进行跟踪；
3）确认招标文件的要求，召集有关人员进行评审。如能满足招标文件的要求，编制标书并报出。如中标对合同按本程序进行评审并签定合同。
4.3.2.4对已在签定合同内所包含的检测活动的委托单可不再进行评审。
4.3.3采购合同的评审
综合部组织相关人员对采购合同进行评审，且应在合同签定之前完成，并经总经理认可。
4.3.4评审应形成书面记录，并填写合同评审表。
4.3.5对客户的要求（包括检测实施时进入现场的安全要求，进入检测现场的各项准备工作，检测过程中由客户应给予的配合和监护）应当得到客户的同意并写入合同中。
4.4合同的修订
在实施合同期间，如需对合同进行更改，应对更改后的内容按上述程序重新进行评审．并将所修改的内容通知到所有受到影响的人员，包括客户。同时形成文字记录并填写合同变更评审记录。
4.5合同的偏离
在合同实施过程中，如由于本公司的原因造成合同执行的偏离，由技术负责人及时通知客户，同时需与客户进行协商。如客户让步，应记录并继续履行合同。如客户不让步，按照合同有关条款执行。由于客户的原因使合同无法执行而终止合同时，由综合部负责将终止合同的原因与协商结果进行记录
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