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[供应]CNAS国家认可实验室申请基本要求
- 产品产地：江苏南京
- 产品品牌：南京邦道企业管理咨询有限公司
- 包装规格：CMA/CNAS
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- 更新日期：2021-10-16 23:44:28
- 有效期至：2022-10-16
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CNAS国家认可实验室申请基本要求
详细信息
CNAS国家认可实验室申请基本要求
申请国家CNAS认可、CMA认证（计量认证），不成功，全额退款，全国代办。
南京邦道企业管理咨询有限公司是一家专业代理国家CNAS认证CMA认证的咨询服务公司，我们不是全能型的咨询机构，我们只做我们所擅长的，我们致力于把我们所擅长的项目做到最专业，让我们客户用最低的成本、最短的时间通过CMA/CNAS认证项目的评审，快速获得CMA/CNAS认证证书，100%的保证能够帮您把CNAS/CMA实验室认证办下来，不成功，全额退款。
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规范控制分包活动，以确保分包检测工作质量能满足客户要求及ISO/IEC17025的标准要求。
2范围
适用于本公司资源或能力以外的需分包的工作.(客户或法定管理机构指定的分包商不属此范围。)
3职责
3.1市场销售部：负责分包商的管理及分包工作的执行。
3.2各检测部：负责分包商检测能力(测试场地\设备\检测人员能力)的评估及项目跟踪确认。
3.3质量负责人：负责确认分包方是否符合ISO17025的要求并具备相关资质认可。
3.4总经理：负责合格分包商的审批及分包协议的签署。
4定义
无
5工作程序
5.1分包商的选择
5.1.1市场销售部寻找分包机构时优先考虑公司内部其他实验室，再考虑其他分包机构.
5.1.2市场销售部在寻找分包机构时首先要选择有资质、有能力的机构，优先选择价格低、服务好、测试周期短，距离近的实验室。
5.1.3市场销售部向分包商收集相关信息并要求提供相关证明文件（如营业执照副本、资质认可证书及附件等）后填写《分包商能力调查评估表》，由市场销售部、质量负责人及技术负责人分别在《分包商能力调查评估表》签署评估意见，如认为其符合ISO/IEC17025的要求且其检测能力能满足客户要求时，由市场销售部经理上报总经理审批。经批准的合格分包商由市场销售部登录在《合格分包商（供应商）汇总表》。
5.1.4必要时市场销售部会同质量负责人、技术负责人对分包商进行实地考察。
5.1.5市场销售部保存《合格分包商（供应商）汇总表》、《分包商能力调查评估表》。
5.2分包申请、报价及《分包项目审批表》的审批权限
5.2.1公司没有开展过或没有公开报价的项目，业务人员在接单前需要与报价员确认是否能分包，报价员应尽快联系到外包机构并确认价格告知业务员后，业务员方可接受客户的要求。
5.2.2如有需要分包的项目，业务与客户签订报价合同后由综合服务部填写《分包项目审批表》交经理审核。（由客户直接付款或指定法定机构的项目，直接在报价单（合同）中注明即可）。
5.2.3曾经分包过的项目且分包价格没有变动的情况，由经理审核和批准；
5.2.4已经有过分包合作的机构，如有新的项目需要外包或曾经分包过的项目价格有变动时，由市场销售部经理审核，总经理批准；
5.2.5对于从未分包合作过的机构，按5.1要求选择，评定为合格分包商后方可合作，首次合作由市场销售部经理审核，总经理批准。
5.3报价员应定期将分包的报价整理并告财务计划部。
5.4公司就分包出去的工作对客户负责，如是客户或法定管理机构指定的分包商除外，但须由市场销售部保持相关的证据。
5.5市场销售部（业务员）应将计划分包事项用书面形式通知客户，必要时在报价单中注明并得到客户签名同意。
5.6分包项目进行中，由综合服务部对分包项目的进度、质量、设备、人员、检验方法进行跟踪及确认，必要时反馈及时反馈给客户（业务）。分包项目完成后应将跟踪结果及时记录于《分包项目跟踪记录表》交综合服务部存档，以作为其工作符合要求的证据。
5.7市场销售部保存分包商资料及相关记录
保证检测工作公正性措施
公司制定了具体措施保证工作人员的工作质量不受来自商业、财务和其他方面的压力或利诱所造成的不良影响，保证判断的独立性、公正性和诚实性。详见本手册第1.2章《公正性声明》。
2.7保护客户机密信息和所有权的规定
为了保证检测工作的保密性，全公司各级人员都有责任为客户保护好机密信息和所有权，严格执行公司《保证公正性及客户机密管理程序》。
2.8各部门的责任人需加强学习管理体系，相互理解各部门活动的相互关系和重要性，鼓励实验室人员提供合理化的改进建议，为管理体系质量目标的实现做出贡献
为保证本公司检测工作和服务质量，本公司按照认可准则要求，建立了符合本公司承担的检测工作类型、范围和检测工作量相适应的管理体系，包括质量、行政、技术管理的检测管理体系，组织实施并持续改进。
2 内容
2.1公司按照相关法律法规、CNAS认可和实验室资质认定评审准则的要求，建立、实施和保持与其活动范围相适应的管理体系，并将其政策、制度、计划、程序和指导书制订成质量管理体系文件，确保达到实验室检测结果质量所需的要求。管理体系文件分为四级，覆盖盐城东天检测有限公司进行的所有检测服务。
a. 一级文件品保手册作为纲领性文件，确立本公司的质量方针和目标，描述管理体系要素要求、职责及途径。
b. 二级文件：程序文件作为品保手册的支持性文件，描述实施管理体系要素所涉及到的质量活动由谁来做，做什么，何时做。
c. 三级文件：作业指导书、检测方法、外来文件、管理制度、相关表格等。具体作业的指导文件，回答如何做的问题，由具体操作执行人员使用。
d. 四级文件：记录表格，分为质量记录与技术记录两类。
2.2质量方针和质量目标(见第3.1章)
2.3公司通过不断的提高服务质量并降低生产成本来获得客户长久的满意。另外，本手册也是基于以下原因而编写的:
a. 明确公司的质量方针和公司质量保证的方法。
b. 建立一套标准化的公司检测程序的简明指南。
c. 对照现状提供参考，以便改善建议能被真实地评估。
便于使客户了解达到和维护公司质量标准的方法
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