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当校准工作被分包时，执行该工作的实验室应向分包给其工作的实验室出具校准证
书。
5.10.7结果的电子传送
当用电话、电传、传真或其他电子或电磁方式传送检测或校准结果时，应满足本标准
的要求（见5.4.7）。
5.10.8报告和证书的格式
报告和证书的格式应设计为适用于所进行的各种检测或校准类型，并尽量减小产生误
解或误用的可能性。
注1：应当注意检测报告或校准证书的编排，尤其是检测或校准数据的表达方式，并
易于读者理解。
注2：表头应当尽可能地标准化。
5.10.9检测报告和校准证书的修改
对已发布的检测报告或校准证书的实质性修改，应仅以追加文件或信息变更的形式，
并包括如下声明：
“对检测报告（或校准证书）的补充，系列号……（或其他标识）”，或其他等效的文
字形式
这种修改应满足本标准的所有要求。
当有必要发布全新的检测报告或校准证书时，应注以唯一性标识，并注明所替代的原
件。
B.1本标准中所规定的要求是通用意义上的陈述，当应用于所有检测和校准实验室时，可
能需要加以解释。
这种有关应用的解释在此称为应用细则。应用细则不应包括本标准中未
包含的附加的通用要求。
B.2应用细则可被认为是本标准一般陈述性准则（要求）在特定检测和校准、检测技术、
产品、材料领域或特定的检测或校准的细化。
因此，应用细则应由具备适当技术知识和经
验的人员来制订，并应确定对于正确实施检测或校准有实质性或重要作用的条款。
B.3根据当前的应用情况，也许有必要为本标准的技术要求制订应用细则。应用细则的制
订，可以通过对每一条款中已经陈述的要求仅提供细节或增添附加信息（如对实验室中温
度和湿度的专门规定）来完成。
某些情况下，应用细则的涉及面相当窄，仅适用于一个或一组给定的检测或校准方法。
而在另一些情况下，应用细则的涉及面又会很宽，可用于各类产品或项目的检测或校准，
甚至于整个检测或校准领域。
B.4如果应用细则适用于某个完整的技术领域中的一组检测或校准方法，对所有的方法应
使用相同的措辞。
另外，对于特定类型或组别的检测或校准，检测或校准的产品、材料或技术领域，也
可制订单独的细则文件来补充本标准。这种文件应仅提供必要的补充信息，同时作为参考
文件以维持本标准的主导文件地位。应用细则应避免过于专门化，以限制过细文件的泛滥。
B.5本附录中的指南应在认可机构和其他评价机构为其需要（例如对特定领域的认可）而
制订应用细则时使用。
品保手册的编制、批准：
《品保手册》由质量负责人会同公司各部门负责人组织编写，技术负责人负责审核，报总经理批准后，各部门遵照执行。
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品保手册的修改和换版
a. 《品保手册》因管理体系的需要而修改，《品保手册》的修改由质量负责人根据手册实施情况提出申请，由技术负责人进行审核，总经理或其授权人批准。
b. 手册单页修改时，只需将修改页更换并将修改内容在《修订页》注明，不需换版。当手册更改的章节数超过三分之一或有重大修改时换版。手册的版次状况以阿拉伯数字001、002、003、……在页角注明；对单页修改情况以序号0、1、2……在页角修改状态上注明；同时在手册修订页上做好记录。
3 品保手册的发放控制
a. 由行政人力资源部根据《第0.4章手册发放范围》统一发放，并保存发放记录。
b. 本手册对外供客户和认可机构了解、评价本公司检测能力、管理体系和工作质量。出于商业目的或业务关系，经总经理或其授权人的许可后，本手册可以发放给客户或相关机构。但不负责修改和更新。
4 品保手册的宣传贯彻
《品保手册》及其配套的质量文件适用于本公司开展的检测工作涉及的所有质量和技术活动及相关的场所，全体员工必须认真贯彻执行。
5 支持和引用文件:
《文件和资料控制程序》 QP-1
CNAS-CL01：2006《检测和校准实验室能力认可准则》（IDTISO/IEC17025：2005）
本公司为达成目标，为给客户提供优质的检测服务，由总经理制定了质量方针和目标并发布，包含了以下内容：
1.1管理层对良好职业行为和为客户提供检测服务质量的承诺
1.2管理层关于服务标准的声明
1.3与质量有关的管理体系的目的
1.4要求所有与检测活动有关的人员熟悉相关质量文件，并在工作中按这些文件规定严格执行；
2 本公司质量方针为：公正、科学、准确、高效
3 公司质量总目标为：
3.1在原有的质量目标基础上每年递增0.2%。
4 公司年度质量目标为：
4.1标准法规执行率100%；
4.2检测报告的最终准确率100%，其他差错率控制在0.5%以内；
4.3客户满意率达到90%以上。
4.4年度培训达成率90%以上.
5 公司定期对质量方针和目标的适宜性和有效性进行评审，以持续改进管理体系的有效性。若质量方针与目标不能适应现状时，应由总经理组织进行修改
本公司具有独立法人地位，能够按照ISO/IEC17025：2005管理体系标准要求，完成各项检测任务，满足客户和法定管理机构的需求。本公司配备相应的人员、设施、信息等资源来保证检测工作的正常开展。本公司的管理体系不仅适用于固定设施内，也覆盖了对在相关的临时或移动设施中所进行的工作的要求。
2 内容
2.1本公司在工作岗位的设置时充分考虑到本领域所从事检测项目的范围、复杂性和检测频率。（组织机构见附1)。
2.2通过岗位描述规定公司所有管理、检测和核查人员的职责、权利和相互关系。由行政人力资源部负责制定各部门架构图，人员职责，经总经理批准（其它详见《岗位说明书》）。
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