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[供应]快速办理CMA/CNAS认证山海山东
- 产品产地：江苏南京
- 产品品牌：南京邦道企业管理咨询有限公司
- 包装规格：CMA/CNAS
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- 更新日期：2021-10-16 23:45:30
- 有效期至：2022-10-16
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快速办理CMA/CNAS认证山海山东
详细信息
快速办理CMA/CNAS认证
CMA/CNAS实验室认证，全国代办、不成功、全额退款——
南京邦道企业管理咨询有限公司是一家专业从事CNAS认证、CMA认证申请代办的咨询服务公司，我们只做我们专业的！
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术语“质量控制样品”或“QCM”是为简化本规范重复使用“日常用于评估测量
程序精密度的标准物质/标准样品”而设定的。本文件无意定义一种标准物质/标准样
品的新类别。在各种参考文献中，此类样品被称为“室内标准样品”、“质控品”、“核
查样”、“标准化样品/设置样品”等等。
在没有合适CRM的前提下，实验室可用QCM来评价测量结果的重复性/中间精密度/
再现性。QCM不能用于建立测量结果的计量溯源性或正确度评价。
QCM应符合标准样品的基本要求，除对溯源性和不确定度不做要求外，它们相应
的特性应充分均匀和稳定。
均匀性水平应小于预期测量过程的标准偏差，或小于一个
固定的评判值，此值与实验室性能评价或实验室结果“正常”可接受的要求相对应。
QCM的稳定性应至少覆盖预期的应用周期。
为了验证本实验室管理体系是否符合CNAS-CL01：2018的要求，及时发现并解决问题，确保实验室管理体系得到有效运行和持续改进而制定本程序。
2.范围
适用于本实验室管理体系涉及的所有部门或岗位、所有管理和技术要素的内部审核。
3.职责
3.1实验室主管
3.1.1负责批准《年度内审计划表》。
3.2质量负责人
3.2.1负责制定《年度内审计划表》，并报请实验室主管批准；
3.2.2担任内审审核组长，委派内审员；
3.2.3负责组织协调管理体系内部审核工作的开展，负责批准《内部审核日程计划表》。
3.3.4负责编制《内部审核报告》，组织相关人员对不符合工作纠正措施实施的验证。
3.4内审员
3.4.1负责编制《内部审核日程计划表》，并报请质量负责人批准；
3.4.2负责编制《内审检查记录表》，并按照此表实施内部审核；
3.4.3负责对不符合事项的整改情况进行跟踪验证。
3.5资料员
3.5.1负责分发、保管内部审核的相关资料。
3.6岗位责任人
3.6.1负责不符合事项纠正/预防措施的制定和执行。
4.工作程序
4.1管理体系内部审核的准备工作
4.1.1年度内审计划的制定
4.1.1.1质量负责人每年12月份制定年度内部审核计划，由实验室主管批准；
4.1.1.2内部审核一般可安排在管理评审前进行；
4.1.1.3当同一不符合事项重复发生3次以上时，应临时增加内部审核频次；
4.1.1.4内部审核范围应覆盖本实验室所有岗位、管理要素和技术要素；
4.1.1.5当对不符合或偏离的鉴别、纠正措施实施而需进行附加审核时，由质量负责人安排对相关活动区域的临时审核，详见《实施纠正措施程序》。
4.1.2内部审核工作分工
4.1.2.1质量负责人组织成立审核组并亲自担任审核组组长，委派内审员（内审员由经过培训并取得内审员培训合格证书的人员担任，在审核中，内审员应独立于被审核的活动，不能审核自己的工作，以保证审核的客观性、公正性）。
4.1.2.2制定内部审核实施计划
4.1.2.2.1内审员负责编制《内部审核日程计划表》，并报请质量负责人批准执行，并在审核前一周发放到内审员和各受审核岗位人员手中，以使受审核岗位做好准备、安排好工作，以保证审核的顺利进行，当受审核岗位人员对内部审核计划有异议时，应在接到《内部审核日程计划表》的3个工作日内与审核组协商，以便修改审核内容；
4.1.2.2.2内审员负责编制《内审检查记录表》（应在内部审核前1天完成该表和必要的文件），并按照此表实施内部审核；
4.1.2.2.3《内部审核日程计划表》应对所有管理体系要素及相关岗位全面覆盖，内容包括：
4.1.2.2.3.1审核的性质、目的和范围；
4.1.2.2.3.2审核依据或准则；
4.1.2.2.3.3审核组长和组员；
4.1.2.2.3.4审核要素和岗位及组员分工；
4.1.2.2.3.5审核日程安排等。
4.2实施管理体系内部审核
4.2.1首次会议
审核正式开始时，审核组长主持召开由审核组全体成员和受审核岗位人员参加的首次会议，审核组长简要介绍审核的分工、目的、范围、依据、方法和审核计划。
4.2.2现场审核
4.2.2.1内审员依照《内审检查记录表》开展内部审核工作；
4.2.2.2内部审核过程应通过交谈询问、查阅文件和记录、观察及现场考核检查等方式收集客观证据，并在《内审检查记录表》中如实填写相关审核记录；
4.2.2.3受审核岗位人员应如实回答内审员的提问，主动配合内审员的工作，及时提供审核的证明材料、实物等；
4.2.2.4审核中如果发现问题应及时提出，内审员和受审核人员有不同意见时，应彼此耐心解释、使问题尽早解决，当意见不能达成一致时，应反映给实验室主管；
4.2.2.5审核组应在审核期间定期或不定期召开例行会议，交流总结审核工作，以确保审核的准确性；
4.2.2.6审核结束时，内审员根据《内审检查记录表》记载的资料经评审确定的不符合事项填写《内审不符合项报告》，对不符合事项予以描述并评价其性质，并由责任岗位人员签字确认不符合事项，由责任岗位人员制定的纠正措施，经质量负责人/技术负责人批准后实施，由审核组长组织内审员验证纠正措施实施的有效性。
4.2.2.6.1不符合事项的分类：
4.2.2.6.1.1一般不符合是指对检测结果和管理体系有一定影响，但没有涉及法律、安全和重大经济责任，对客户的利益没有构成损害的不符合；
4.2.2.6.1.2严重不符合是指检测工作（见《不符合工作的控制管理程序》）或管理体系中有明显不符合ISO/IEC17025:2017规定或管理体系运行中有明显不完善，如缺少某个管理体系过程或某个管理体系程序未实施，或多次发现并形成系统的一般不符合。
4.2.3末次会议
4.2.3.1审核组长主持召开末次会议，参加人员为受审核岗位人员和内审员；
4.2.3.2审核组介绍本次审核的过程和结果，说明不符合项的数量及分布，对审核情况进行综合评价，及对采取措施的建议和要求，受审核岗位负责人可以对相应审核
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