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[供应]办理实验室CMA/CNAS认证需要多少费用山东河南
- 产品产地：江苏南京
- 产品品牌：南京邦道企业管理咨询有限公司
- 包装规格：CMA/CNAS
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- 更新日期：2021-10-16 23:44:39
- 有效期至：2022-10-16
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办理实验室CMA/CNAS认证需要多少费用山东河南
详细信息
办理实验室CMA/CNAS认证需要多少费用山东河南
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5.1实验室应为法律实体，或法律实体中被明确界定的一部分，该实体对实验室活动承担法律责任。
注：政府实验室基于政府地位被视为法律实体。
5.2本公司实验室确定任命XXX为第一责任人，对实验室全权负责。
5.3公司实验室规定符合标准的实验室活动范围并制定文件。实验室声明符合标准的实验室活动不应包括持续从外部获得的实验室活动。
5.4公司实验室应以满足标准、实验室客户、法定管理机构和提供承认的组织要求的方式开展活动，这包括实验室在固定设施、固定设施以外的地点，或在临时或移动设施、客户的设施中实施的实验室活动。
5.5实验室应：
A.确定实验室的组织架构和管理机构、其在我所组织中的位置，以及管理、技术运作和支持服务间的关系；
B规定对实验室活动结果有影响的所有管理、操作和验证人员的职责、权力和相互关系；
C将程序制定成文件，形成文件的程度以确保实验室活动应用的一致性和结果有效性为原则、 5.6实验室应有人员具有履行职责所有需的权力和资源（不论其他职责），任命XXX为管理体系代表，包括：
A实施、保持和改进管理体系；
B识别与管理体系或实验室活动程序的偏离；
C采取预防或最大程度减少这类偏离的措施；
D向是实验管理层报告管理体系运行状况和改进的需求；
E确保实验室活动的有效性。
5.7实验室管理层应确保：
A在管理体系有效性、以及满足客户和其他要求的重要性方面进行沟通；
B当策划和实施管理体系的变更时，保持管理体系的完整性
4.1.4公正诚信管理
4.1.4.1本公司建立和保持《保证公正性和诚实性程序》，《保证公正性和诚实性程序》避免本公司和本公司员工卷入降低检测能力、服务能力、降低本公司公正性、降低人员判断力或降低运作诚信。本公司员工必须遵守《公正性声明》中有关公正性的要求，严格执行《保证公正性和诚实性程序》，设立监督机制、定期抽查、公开监督电话接受社会和客户的监督。
4.1.4.2本公司以及本公司的人员不受任何可能干扰其技术判断因素的影响，公司领导对检测结果不干扰、不施压，保证检测业务工作不受任何来自内、外部的不正当商业、财务和其他方面的压力和影响，杜绝商业贿赂。
4.1.4.3本公司以及本公司的人员独立于其出具的检验检测数据、结果所涉及的利益相关方。本公司员工严格坚持公正、诚信的立场，遵守国家法律、法规和认可机构的规定，对出具的检验检测数据、结果负责，并承担相应的法律责任，公司及其人员不得与其从事的检测活动以及出具的数据和结果存在利益关系，不得参与任何有损于检测结果判断的独立性和诚信度的活动；不得参与和检测项目或者类似的竞争性项目有关系的产品设计、研制、生产、供应、安装、使用或者维护活动
4.1.4.4本公司以及本公司的人员确保检验检测数据、结果的真实、客观、准确和可追溯。结果的真实、客观、准确和可追溯作为本公司和本公司全体的员工的基本守则，检测活动和结果不受行政、财务、业绩等不利方面的干预和影响，所有人员自觉抵制经济利益的诱惑或其它有碍公正性的干扰。国家有关法律法规或者标准、技术规范，针对不同行业和领域的特殊性，制定和发布的评审补充要求。
4.1.4.5本公司为独立法人机构，主营业务为检验检测，不从事检验检测以外的活动。若本公司或与本公司的有关相关方从事检验检测活动以外的活动，本公司最高管理者以文件的形式识别潜在的利益冲突，并发放到全公司，全体员工执行。
4.1.4.6本公司通过设立举报电话、员工信箱、管理评审、制定制度等措施来确保共识的管理层和公司的员工，不受对工作质量有不良影响的、来自内外部不正当的商业、财务和其他方面的压力和影响。
4.1.4.7本公司的所有人员，不得同时在两个及以上检验检测机构从业，本公司不录用，不使用同时在两个机构从业的人员
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实验室应配备管理和从事实验室活动所需的人员、设施、设备、系统及支持服务。
6.2人员
6.2.1所有可能影响实验室互动的人员，无论是内部人员还是外部人员，应行为公正、有能力、并按照实验室管理体系要求工作。
6.2.2实验室应将影响实验室活动的各职能的能力要求制定《人力资源控制程序》《实验室能力验证和比对管理程序》，包括对教育、资格、培训、技术知识、技能和经验等要求。
6.2.3实验室应确保人员具备起负责实验室活动的能力，冰能够评估偏离的影响程度。
6.2.4实验室管理层应与实验室人员就其职责、责任和权限进行沟通。
6.2.5实验室应有以下程序并保持记录：
A确定能力要求
B人员选择
C人员培训
D人员监督
E人员授权
F人员能力监控
6.2.6实验室应对从事特定实验室活动的人员授权，包括但不限于下列活动：
A开发、修改、验证和确认方法
B分析结果，包括符合性声明或意见和解释
C报告、审查和批准结果。
4.2.1.1人员管理
为保证人本公司的人员的资格确认、任用、授权和能力保持和人员管理规范进行，本公司制定了《人员培训与管理程序》。
人员录用的条件，本公司制定了《各岗位任职资格条件》，人员的录用需要满足《各岗位任职资格条件》，
岗位任职资格条件见附件5.13《各岗位任职资格条件》
本公司人员采用经理领导、分级管理、全员参与的方式，管理的方式改进可以在管理评审时提出并改进。
4.2.1.2本公司最高管理者、质量部、技术负责人通过质量体系宣贯、体系文件学习、内部审核、外部审核、客户投诉及该进、等措施确保本公司员工，理解他们工作的重要性和相关性，公司最高管理者发布质量方针和质量目标，体员工都关注质量方针的贯彻与质量目标的实现。
本公司制定人员岗位职责，并以文件的形式发布，明确本公司人员实现本公司管理体系目标的岗位职责和其他职责。详细职责见
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