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[供应]山东如何办理实验室CMA认证CNAS认证
- 产品产地：江苏南京
- 产品品牌：南京邦道企业管理咨询有限公司
- 包装规格：CMA/CNAS
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- 更新日期：2021-10-16 23:43:55
- 有效期至：2022-10-16
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山东如何办理实验室CMA认证CNAS认证
详细信息
山东如何办理实验室CMA认证CNAS认证
CMA/CNAS实验室认证，全国代办、不成功、全额退款——
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4.1.1.6测试工程师的能力和经验、测试工程师的数量及变动情况；
4.1.2本公司制定年度外部质量监控计划（实验室比对计划和能力验证计划）除了考虑以上4.1.1中的因素外，还将考虑以下因素：
4.1.2.1内部质量控制结果；
4.1.2.2实验室间比对（包含能力验证）的可获得性，对没有能力验证的领域，应有其他措施来确保结果的准确性和可靠性；
4.1.2.3CNAS、客户和管理机构对实验室间比对（包含能力验证的要求）。
4.1.3内部质量控制计划所采用的技术可包括，但不限于：
4.1.3.1由同一操作人员对保留样品进行重复检测，由两个以上人员对保留样品进行重复检测，监控同一操作人员的精密度或不同操作人员间的精密度；
4.2本公司编制的《内部质量监控计划》和《实验室间比对计划》的制定将由检测部主管在年初组织制定，《能力验证计划》由检测部主管根据中国合格评定国家认可委员会的能力验证信息制定。
4.2.1质量监控计划的内容可包括：
a)使用样例软件或标准方法开展内部测试，标识技术偏差；
b)参加实验室间的比对或能力验证，标识离群现象；
c)组织其他测试人员对被测试软件的重大问题进行复现。7.7.6外部质量控制计划包括参加实验室间比对计划或中国合格评定国家认可委员会组织的能力验证计划。
4.2.2实验室间比对计划的内容可包括：
4.2.2.1比对实验项目，发起单位、参加单位；
4.2.2.2样品准备与分发、样品保管、运送要求；
4.2.2.3比对的实验方法、依据；
4.2.2.4进行比对的时间、频率；
4.2.2.5比对结果的分析方法，可根据具体需要选择分析方法等。
4.2.3能力验证计划的内容可包括：
4.2.3.1参加项目；
4.2.3.2试验方法；
4.2.3.3计划参加时间。
4.2.3.4实验人员。
4.2.3.5能力验证作为本公司重要的外部质量评价活动，应按照CNAS-RL02，CNAS-AL07和认可准则的要求参加能力验证和利用能力验证的结果，并及时向CNAS报告参加能力验证的情况。
4.2.3.6本公司在初次申请认可前要确保目前所开展有所有检测领域的每个子领域至少参加过一次能力验证并且取得满意的结果，子领域的划分和频次应满足CNAS-AL07的要求。
4.2.3.7本公司通过认可后，应根据CNAS-AL07的要求，在一个认可周期内，确保每个可能获得能力验证的领域及其子领域至少参加一次能力验证并取得满意结果。
4.2.3.8当本公司使用了不同型号的设备，多台相同设备，不同方法对于同一项目出具数据时，要确保至少有一台设备或一种方法参加一次能力验证并取得满意结果，同时在内部开展仪器设备比对或方法比对。
4.2.3.9当本公司的人员，设备，方法标准，认可范围等发生重大变化时，应通过参加能力验证的频次来证明本公司的检测能力。
4.2.3.10本公司在参加能力验证时如结果不满意，技术负责人应组织检测部按照认可准则和本公司的管理体系文件规定实施纠正措施，并验证纠正措施的有效性。
4.2.3.11如本公司参加的能力验证项目的结果虽为不满意，但符合认可项目所依据有标准或规范的判定要求，可当能力验证组织者给出的评价结果是或疑或有问题时，本公司应采取纠正或预防措施。
4.2.4质量监控计划的评审与审批
4.2.4.1检测部主管将《内部质量监控计划》、《能力验证计划》和《实验室间比对计划》上报技术负责人，由技术负责人组织对计划进行审核。
4.2.4.2通过审核的《内部质量监控计划》、《能力验证计划》和《实验室间比对计划》最后由经理批准该计划实施。
4.3《内部质量监控计划》的实施
4.3.1检测部主管根据批准的《内部质量监控计划》组织人员进行检测，并做好监控记
录，对监控结果进行分析评价，适用时，可以使用质量控制图来监控检测结果的准确性
和精密度。如果发现异常或出现某种不良趋势，应及时查找影响原因填写《质量控制异常情况记录表》，同时上报给技术负责人。根据原因分析，采取相应的预防措施或纠正措施。将数据进行分析后用于控制和改进实验室活动。
4.3.2实验室间比对计划由技术负责人负责联系、协调比对实验室，如果是本公司组织的实验室间比对活动，应组织实验室准备样品，样品管理员分发样品。检测部主管组织人员进行检测，并做好原始记录，并负责比对结果的分析评价，通过采用科学的方法对比对结果进行判定，如假设检验的方法，分析其结果的准确性和可靠性。如果发现异常或出现某种不良趋势，应及时查找原因并填写《质量控制异常情况记录表》，同时上报给技术负责人。根据原因分析，采取相应的预防措施或纠正措施。
4.3.3能力验证计划由检测部主管时刻注意中国合格评定国家认可委员会的能力验证计划项目和能力验证提供者的信息，如有适合的项目，马上联系能力验证提供单位，获得
能力验证的信息，报经理批准后交纳相关费用，并且报名参加，通知作好检测准备。检测部收到盲样后，将其交给测试工程师，并且说明要求。测试工程师得到样品后，按照随样品一起来的资料要求，进行检测，同时做好原始记录，保证良好的复现性。检测部主管将检测完毕的结果报告给能力验证提供者。技术负责人负责联系、获取能力验证结果，如果发生不满意结果，由检测部主管组织相关人员查找原因，并且制定纠正措施，报技术负责人批准后实施。针对纠正措施，由技术负责人验证纠正措施是否有效，同时把全部资料交给文件管理员保存。
4.3.4在监控过程中，可采用适当的统计技术，对一些项目进行连续或多次的监控，对其结果进行分析，从中及时发现可能出现的变异性，检查其质量是否得到保证。。
4.4质量监控计划实施的有效性评价
4.4.1技术负责人依据《内部质量监控计划》、《能力验证计划》和《实验室间比对计划》阶段性评价的时间，安排组织检测部主管、监督员及相关人员组成评价小组，在技术负责人主持下，对监控计划实施有效性进行评价。经评价发现计划有不相适应的部分，则检测部查明原因，并重新对监控计划进行调整，，经技术负责人批准后实施。
4.5每年技术负责人负责将《内部质量监控计划》、《能力验证计划》和《实验室间比对计划》的评审、评价记录、各类监控记录、采取的纠正/预防措施等文件记录提交管理评审审议。
4.6文件管理员
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