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郑州高级人力资源师报名|郑州高级人力资源师报名培训【誉华教育】
郑州誉华教育    咨询热线:0371-56682628    13613806578
关于职业资格证书: 
从2002年起,我国开始执行就业准入制度和职业资格证书制度,要求从业者必须经过培训取得相应职业资格证书后方可上岗(详见劳社部发2000年27号文件规定)。证书由人力资源和社会保障部统一印制、考试和核发,全国通用。
? 关于正道培训:
秉着“职业领跑、传承正道”的理念,2004年正道培训开始专注人力资源管理师、职业培训师、企业管理咨询师、项目管理师等职业认证培训,以高通过率、优秀的师资、优质的教学服务获得几千多名学员的一致好评和业内诚信口碑。
一、适用对象
企事业单位从事人力资源开发与管理的人员和中高层管理人员。
二、申报条件 (具备以下条件之一即可)郑州高级人力资源师报名|郑州高级人力资源师报名培训【誉华教育】
? 取得二级人力资源管理师证书3年以上,经高级人力资源管理师正规培训。
? 具有博士学位(含同等学历) 3年以上,经高级人力资源管理师正规培训。
? 具有硕士学位(含同等学历)6年以上,经高级人力资源管理师正规培训。
? 具有学士学位(含同等学历) 9年以上,经高级人力资源管理师正规培训。
? 其他学历者要求工作19年以上,经高级人力资源管理师正规培训。
三、培训师资
1、授课内容:按照职业标准规定培训内容和课时要求,开展现代人力资源管理理念及管理技能,从工作分析与胜任特征评估、人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、人力资源概述、组织文化变革与发展、劳动关系管理等培训内容。
2、正道特约高校管理学教授、人力管理博士授课,强有力地保障应试高通过率!
3、免费成为正道会员,优惠参加其他课程,提供网络平台交流工作经验,拓展人脉。
四、考培费用 
(包括教材费、培训费、考试费等全部费用)
六、申报程序
填写职业资格申报表盖章→提交材料→交费→培训→准考证→参加考试→领取证书 师资介绍:展开收起郑州高级人力资源师报名|郑州高级人力资源师报名培训【誉华教育】    
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  下面的文章为各位高级人力资源管理师介绍工作分析的七种方法 ,以便各位加以了解。
  工作分析的方法有哪些呢?高级人力资源管理师向您介绍工作分析的方法 。
  1.基本方法
  (1)观察分析法:一般是由有经验的人,通过直接观察的方法,记录某一时期内工作的内容,形式和方法,并在此基础上分析有关的工作因素、达到分析目的的一种活动。
  (2)记实分析法
  自己记---工作者自我记录分析法。这是一种一般由工作者本人按标准格式,及时、详细地记录自己的工作内容与感受,然后在此基础上进行综合分析,实现工作分析目的的方法。
  别人记---记实分析法。是通过对实际工作内容与过程的如实记录,达到工作分析目的的一种方法。郑州高级人力资源师报名|郑州高级人力资源师报名培训【誉华教育】
  (3)主管人员分析法:是由主管人员通过日常的管理权利来记录与分析所管人员的工作任务、责任与要求等因素的一种方法。
  (4)访谈分析法:这是一种通过访问工作者,了解他们所做的工作内容,为什么这样做与怎样做,由此获得工作分析资料的一种方法。
  (5)问卷分析法:就是采用问卷来获取工作分析的信息,实现工作分析目的的一种方法。
  (6)文献材料法:
  (7)实践法。
  更多高级人力资源管理师的知识,请继续关注!
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