招工难，义乌袜商争“上游”

    招了半天也招不到一个合适的工人，“招工难”已成为不少劳动密集型企业普遍遇到的问题。在此背景下，义乌不少袜商开始谋求转型。但是，要往哪个方向转？转型该怎么转？

    袜商进军上游产业宝莉思袜业商行位于义乌国际商贸城四区一楼四街，离西81号门不远，主打各类内销袜。

    不过，这段时间，店主金志明有点“不务正业”———这名40多岁的袜商，没有中规中矩地守着摊位，反倒常常跑到诸暨，折腾一些丝啊线啊的。一打听才知道，原来这名袜商正在积极转型。

    “我今年刚搞了个项目，专门生产包纱。”金志明解释说，所谓包纱，就是袜子和裤袜的原材料。包纱行业相当于袜业的上游产业。

    今年春节过后，在生意伙伴老许的鼓动下，金志明开始接触包纱。他先是来到绍兴，前前后后跑了两趟，一共买下了4台织纱机。

    接着到了诸暨，买了几吨氨纶和弹力丝，并在当地租了厂房，招了工人，开始投产。

    在老许的帮助下，两个月后，金志明就生产出了成品，并开始推销。

    金志明说，老许是个老包纱商，对这个行业相当熟悉，所以自己上手也很快。

    他还透露，在义乌已有越来越多的袜商，开始向上游原材料产业延伸。

    招工，一年比一年难金志明从事袜子产销已有10多年，起初只有6台袜机，最多时曾有近40台袜机。在宝莉思袜业商行里，各式各样的袜子整齐地陈列在样品架上。

    可是，这名做袜子起家的袜商，为何不把精力都放在袜子上呢？

    “招工难啊，现在是一年比一年难。”昨天下午，专程从诸暨包纱厂赶回义乌的金志明，向记者讲述了劳动密集型行业的招工之惑。

    他说，每到旺季，自己都会去义乌香山路上的劳动力市场转转，因为袜厂缺工是常态，但每次都失望而归———招不到人，招到了也很难留住。

    今年年初，他在劳动力市场招了一名身无分文的河南务工者。谁知工人只干了半天活儿，就说“不适应”，走之前还向他索要200元工资。

    除了新工人难招外，一些老员工也在不断流失。前两个月，一名在袜厂里干了六年的江西员工，也离厂单干去了。

    金志明说，之所以选择加入包纱生产行业，是因为包纱生产工艺比袜子简单，可以节省大量劳动力。

    据说，一双袜子从原材料到成品，一般需经过挡车、封头、染色、定型、贴标签和包装等多个环节，而包纱生产工艺则简单不少，从车间上、下线后，直接包装即可。

    “现在工人真的很难招，包纱生产相对简单一些。”宝莉思袜业商行的老板娘叶青玲介绍，现在包纱厂里一共有6名工人，从生产、包装再到送货，基本上都可以应付，人工成本相比袜子生产可以节省不少。现在，金志明的包纱生意已经正常运转，订单大多来自义乌本地的袜业同行。由于产品质量过关，价格略便宜，他相信生意会越来越好。

    商道：转型不妨从熟悉行业下手对于技术含量不高的劳动密集型企业来说，转型是一件十分困难的事情。

    在宝莉思袜业商行，传统的袜子并没有马上丢弃，新产品包纱开始慢慢走上市场。而从现在情况看，金志明的转型之路还比较顺利。

    但他认为，自己顺利转型离不开两点：一是包纱行业和袜子行业联系紧密，许多资源可以互享，比如之前相熟的同行，现在都成了客户，产品也就不愁卖了；

    二是有熟人引路。包纱与袜子行业虽是上下游产业，但差别很明显，所以找个早已入行的老朋友(可能正是之前上游的材料供应商)指点，至关重要。

    当然，选择转型时间，比如应该在淡季作准备等，也应该加以考虑。

    记者 冯俊江