为使每个项目业主都明确建设时限、各阶段投资任务,确保项目建设进度,使项目高效推进,5月17日,区长助理、余杭组团管委会主任沈文南主持,研究化解余杭组团内项目建设工作中遇到的问题。
今年余杭组团产业项目共计84个,全年计划投资281280万元。余杭组团管委会按照“工作项目化、项目目标化、责任考核化”的要求狠抓项目推进。1-4月计划投资58735万元,实际完成投资60046万元。其中新建产业项目26个,全年计划投资112272万元。由于部分政府投资项目受土地指标因素制约、地块内杆线导致无法正常施工以及个别产业项目业主迟迟未能确定方案等原因,导致项目进度受到影响。1-4月计划投资14848万元,实际完成投资12864万元。
沈文南在听取各部门的发言汇报后表示,各项目牵头单位要充分重视项目建设和应用推进工作的重要性,增强时间观念,加大人员精力投入,对每个项目逐一地明确时间节点。各部门要加强管理,协同配合,确保项目工作顺利开展。项目承建单位要切实履行合同规定,加强工作力度。
通过这次讨论,相关企业项目负责人共同承诺,在日常工作及重大事项方面协调配合,信息互通。各部门也对明确项目目标,加大力度整治施工环境,健全调度机制等工作达成了共识。