“三力提升”重点做好 结合 实践 考核

    “今年的主题是‘创先争优、提升三力’，重点要做好结合、实践、考核三篇文章，通过‘三力提升’这个抓手，使得全区领导干部的能力、水平、素质都得到提升，使‘三力提升’成为领导干部的文化软实力……”这是市委常委、区委书记朱金坤昨日在“三力提升”领导小组工作会议上提出的要求。区领导姜军、邵立春，区“三力提升”活动领导小组成员参加会议。

    会上，汇报了2010年“三力提升”活动工作情况、存在的问题及2011年工作思路。区“三力提升”活动领导小组成员对2011年工作要点和创新实践课题活动方案进行了讨论。领导小组成员一致认为，“三力提升”活动自开展以来，取得了较大成效，对提升领导干部能力素质和提高群众满意度有明显作用。领导小组成员建议，在提升干部学习力上，要注重方式方法创新，要重点更新思维方式，着重提高“一把手”的能力素质；在提升干部创新力上，要做好创新实践课题活动的选题把关工作，要大力营造鼓励支持创新的良好氛围，使干部在困难面前勇于担当，具备解决问题的勇气和魄力；在提升干部执行力上，要加强对大项目、产业项目、民生项目的督查，做到监督信息公开，并强化舆论监督。要将“三力提升”活动的考评结果合理应用，与领导干部的考核、选拔、任用相结合。

    区长、活动领导小组副组长姜军认为，余杭区的“三力提升”活动谋划早、启动早，整个活动氛围浓厚、机制健全、领导重视、成效明显，已经成为余杭品牌。他要求，2011年该活动要持之以恒、不断深化，实现三个转变：一是从有形到无形的转变。要将有形的读书班、培训班等转化为领导干部学习的自觉行动，以“三力提升”打造余杭的文化软实力。二是从阶段性向长效性转变。既要有规定动作，也要有自选动作；既要有集中培训，也要有自身习惯形成；既要有监督考核，也要有党务政务信息公开。三是从活动向实践转变。实践主要体现在产业项目、民生项目等重点项目的推进上，体现在我们面临社会转型期、矛盾凸显期的问题解决上，体现在领导干部面对风险时的责任担当上。

    朱金坤对2010年全区“三力提升”活动取得的成效表示肯定。对如何开展好2011年“三力提升”活动，他要求，一是要提高认识，要把“三力提升”工作当做提升干部能力、水平、素养的抓手，通过持之以恒地开展“三力提升” 活动，培养一批素质素养好、有综合能力、与时俱进的干部队伍。二是要做好结合。他强调，要结合中央、省、市的有关要求，将“三力提升”活动与创先争优、深化作风建设、“三型”城市建设、纪念建党90周年活动等各项创建活动结合起来；要与余杭区的项目建设、“六大”发展战略的实施、产业结构调整等各项中心工作结合起来；要与具体工作有机结合起来，重在实践。他强调，要将“创先争优、提升三力”作为今年活动主题，在活动中做好“结合”、“实践”、“考核”三篇文章，通过创新活动方法和载体，使余杭的领导干部能力水平不断提升，成为带领余杭经济社会发展的主力军。