宁波：象山县经发局一线帮扶企业降本增效

    日前，15家企业通过了县经发局和财政局联合组织的“推行6S管理模式”验收，其中宁波三安制阀公司以95分的最高分通过验收。三安制阀总经理石磊说：“县经发局送6S管理很受我们企业欢迎，推行6S管理使生产现场及员工素养都大为改观，还有一个可喜的变化是国外客户越来越多了——2011年公司出口业务有望翻番。”

    企业最本质、最重要、最基础的工作在工作现场。在金融危机阴霾依旧弥漫的2009年初，象山县积极开展“企业管理提升年”活动，成立企业管理提升领导小组，指导各地建立相应工作机构，形成上下联动的工作网络，深入一线指导帮扶企业强管理、促提升、争效益。

    按照先试点后推广、先布局后带面的思路，县经发局制定三年推广计划，全员深入企业车间指导、宣传，大力引导企业实施6S及精细化管理模式，鼓励企业从管理入手挖潜增效、应对危机。邀请台湾健锋企业管理顾问公司为企业提供免费培训，选择针织、船舶、模具、印刷四个特色产业中各一家企业先行开展试点，并以点带面在全县20家规模以上企业推广6S及精细化管理。一年下来，列入试点的海润制衣公司仅产品合格率提高一项为企业节约成本110万元。

    2010年，该局引进上海明德管理公司、浙江中小企业辅导中心等服务机构为企业开展服务，成功推广6S管理企业50家，其中30家通过考核验收并给予奖励。预计到2011年全县实施6S管理企业将超过100家，覆盖全县各行业的重点骨干企业。

    这两年里，县经发局每年聘请省市专家举办5—6次论坛讲座，宣讲企业管理新理念和新模式；每年组织两批重点骨干企业到各地示范企业参观考察，让厂长经理直观感受精细化管理带来的良好效应。在县经发局的积极牵线搭桥和激励引导下，2010年，北京理工大学与用友软件学院合作的软件工程硕士研究生班，搬到了象山党校和象山广播电视大学，让企业管理人员可以轻松地在“家门口”就能接受高等专业化教育。