雅戈尔董事长李如成：用国际化思维求发展

    “温总理的政府工作报告特别提到要加快增长方式的转变，要依靠科技进步，围绕提高自主创新能力，以高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，对纺织服装行业来说是一大鼓舞，也为雅戈尔集团今后的发展指明了方向。”十届全国人大代表、雅戈尔集团董事长李如成深有体会地说。经过20多年的发展，雅戈尔目前已拥有1000万件衬衫、250万件西服、2000万件休闲服的年生产能力，位居世界第一。规模有了，如何继续提升竞争力已经成为摆在企业面前的重要课题。

    “在新形势下，单纯扩大量的发展模式已远远落后，更重要的是要加大品牌运作力度，提高产品附加值；创造中国服装自己的国际名牌，雅戈尔已经开始自己的努力。”李如成说。据了解，2004年12月，雅戈尔美国分公司已经开始运行。李如成的设想是通过美国分公司作前期的铺垫，最终实现在美国市场销售雅戈尔品牌西服，而不仅仅是雅戈尔通过贴牌制造的产品。由贴牌到创牌，由国内名牌到国际名牌，李如成的魄力可见一斑。

    对于整个行业未来的发展，李如成也有自己的看法，他认为，配额取消意味着我们终于得到了平等参与竞争的机会，应该是一个全行业的利好。但是，配额取消必然会带来行业内企业的分化，同时随着百货零售等行业的进一步开放，也会把更多的外国品牌带到中国，企业势必会面对更激烈、更广泛的竞争，行业的优胜劣汰会更频繁。对于近期时有发生的针对我国纺织品的反倾销调查、特保申请等不利消息，李如成认为与配额限制相比，贸易壁垒的影响程度和范围毕竟有限，开放和公平竞争才是主旋律。同时，他也告诫业内企业，要想真正从后配额时代获益，就必须有国际化思维，要主动了解国际市场，强调以质取胜，在这方面，包括雅戈尔在内的中国企业还有很长的路要走。

    

    

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