创新引领制造业转型升级

    2006年是宁波市实施“十一五”规划的第一年。这一年，全市实现生产总值1467亿元，地方财政收入86亿元。到2009年，这两项数字分别为2025亿元、146亿元。作为“十一五”规划的最后一年，今年这两项数据还将有较大提升。

    可以说，“十一五”时期是台州经济实力显著增强的5年，而其背后的推手主要是产业竞争力的不断增强。据了解，今年前三季度我市规模上工业总产值达2692亿元，全年有望突破3000亿元大关(2006年为2156亿元)，形成了20个特色产业集群。这些特色产业集群纷纷擎起创新的大旗，使得创新成为台州制造业转型升级的主要动力。

    技术创新：用产品说话

    “十一五”的最后两年，宝石集团最重要的事是与加西贝拉公司共建台州铸造与精加工基地项目。这个项目的投产，有力地促进了宝石集团的产业调整。“从单一产品到多个产品齐头并进，这是企业转型升级的重要一步。”这是宝石集团董事长阮小明对企业转型升级的理解。

    大企业凭借其雄厚的资金实力和政策优势，自主创新与企业发展可实现良性循环，而面广量大的中小企业一无足够资金，二无政策优势，如何实现自主创新？为解决这个问题，区域共性技术服务平台应运而生。在受金融危机冲击最严重之时，路桥机电产业、玉环汽摩配产业等仍然呈现红火的景象。在各级政府的直接参与下，这些产业大多建立了产学研紧密结合的共性技术服务平台，引进十多所大专院校，联合攻克机电一体化、质量控制等共性技术难题。

    在上马太阳能水泵项目之前，泰福公司最“牛”的产品是热水循环泵、家用系列水泵、高楼供水泵、深井泵和震动泵等，这些水泵虽然科技含量较高，但生产企业已经不少。同质化竞争造成相互压价，利润空间被不断挤压。为此泰福公司另辟蹊径，尝试生产太阳能水泵，2008年售出1000台，2009年售出2000台，今年上半年已达到去年全年的销量，预计全年销量可达5000台。销量虽然不大，但连年翻番，显示出强劲的发展势头。

    据了解，仅在今年前8个月，全市规模以上工业实现新产品产值488亿元，同比增长47.5%；新产品产值率20.7%，同比提高2个百分点；科技活动经费支出16.5亿元，同比增长38.5%。

    管理创新：精益模式力降生产成本

    “十一五”时期，我市制造业历经国际金融危机、原材料价格和劳动力成本上涨等严峻考验，尤其是生产成本的不断上升严重影响企业利润。台州企业转而向管理挖潜，精益管理模式得以广泛推广。

    三鸥公司是我市最早实施精益管理的企业之一。2007年5月，三鸥对各类产品的工艺流程进行了梳理，用秒表对原材料入库到成品装箱出库过程中每一道工序、员工的每一个操作进行精确的耗时测量，建立了从第一道工序到成品包装的样板线，实现了工序流畅化和工序内打造品质。由此制品库存降低了72%，节省了流动资金近1600万元，人均生产效率提升了30%。由于生产流程的优化，省出200台设备，搭配流程所需新增设备，可以重新组线近15条。

    在吉奥公司，精益生产分三个阶段实施：现场调研，输出瓶颈工位问题解决行动计划；集中资源，实施落实瓶颈工位计划；建立专题项目机制和开展全员改善专题模块实施持续改进。实施精益生产之后，吉奥产品的制造周期从原来的82.9小时缩短到70.25小时；单位产品实际工时、终检一次检验合格率等都得到大幅提升。

    更多的企业在实施精益管理中尝到甜头。我市各地把推行精益生产作为工业克难制胜、创新转型的主要抓手之一，因企制宜，组织专家进行多层面的专业辅导。路桥区还重点支持台州瑞铃企业管理咨询有限公司，对辖区企业提供相关服务。

    资本运作：并购重组与股票上市风起云涌

    “深入实施‘513股权重构行动计划’，加快形成多元的产权结构、完善的法人治理结构和科学的决策机制”，这是我市有关产权改革的途径和将达到的理想状态。推进以产权为核心、主业再造的企业改革已实施多时，并在“十一五”时期开花结果。

    在相关政策的推动下，企业纷纷引进战略投资者，实现产权多元化。飞跃集团引进星星集团、中捷缝纫机公司、海正集团等多家企业，共同出资成立了新飞跃股份有限公司。董事会聘请专业人士担任总经理，建立了股权多元化、运作规范化、生产专业化的企业运作新机制。在缝纫机主业遭受严重冲击的情况下，通宇控股集团与巨科集团、永源集团组建了浙江鑫鼎铝业股份有限公司，启动实施年产6万吨的高强度铝板投资项目。

    与此同时，外资并购成为热点。继去年杰克公司收购德国公司后，吉利集团今年又成功收购了沃尔沃，台州一批民营企业都纷纷走上了外资并购的道路。星星光电、永源汽车、仙乐药业的并购项目，以及路桥的浙江亿利达风机有限公司转制股份制公司等项目，均是今年台州企业实施外资并购、寻求突破发展的亮点。

    企业密集上市是“十一五”时期我市工业发展的另一大亮点。从2006年至今，我市共增加15家上市企业，上市企业总数达22家，融资达150多亿元，其中中小板上市企业数量在全国地级市中居第二位。

    按照“上市一批、培育一批、改制一批”的总体思路，市、县形成了比较明确的责任分工。确定近期、中期上市后备企业培育名单，进行重点跟踪扶持、引导，基本形成了从上市公司、报会企业、辅导企业、股份公司到规模企业的金字塔形上市梯队。

    根据计划，到2012年台州上市企业的数量将力争达到30家，以此来持续推进产业转型升级。