每天节煤1000多元、节电3000多元、节水3200多元,一年算下来可以省260多万元,这是上峰集团的“绿色账簿”。作为一家以生产纸制包装为主的企业,该集团通过淘汰落后设备、改进生产细节、提高废物利用率等,使企业在节能降耗中实现了效益的提升。
这些年来,上峰集团已累计投入2000多万元进口了2条瓦楞纸板生产设备,替代3条能耗高、效率低的传统生产线。虽然生产线减少了1条,可企业每天生产的纸板却从原来的60万平方米,提高到了现在的80万平方米,产量增加三成以上,而且生产过程中的煤、电、水消耗量同比下降了一成。
在应用先进设备实现节能降耗的同时,上峰集团还从细节入手,对每一个生产环节都逐一攻关,力求每个环节都做到节能、高效。
在上峰生产车间,有一个蒸汽回收系统,主要就是收集生产线上多余的蒸汽,再传输到锅炉,循环利用。“原先我们的蒸汽,都是每天下班后全部排放掉的,现在使用蒸汽回收机后,可以大大降低煤、水等资源的使用量。”上峰包装常务副总经理钟云方介绍,煤、电、水,是包装生产线上的主要动力,在利用蒸汽回收系统的同时,企业还给车间内的15台马达安上了变频装置,把油墨废水处理过程中产生的废渣混合在煤炭当中,进行再利用。“我们现在对生产线的每一位员工都要进行绩效考核,同样的产品,同样的产量,谁的能耗低就奖励谁。”钟云方说。
一个个细节上的改变,带来的是节能降耗的明显效果。同样是生产1万平方米的纸板,生产线上的煤碳消耗量从原来的465公斤下降到了315公斤,耗电量从原来的360度下降到了310度,用水量从原来的5吨下降到了1.6吨。
作为一家大型纸制包装企业,上峰集团每天产生的废角料多达30多吨,为实现废品的有效再利用,集团早在1996年就引进了造纸生产线,2004年又引进了纸制模型生产线,使废角料利用率达到了94%,大大提高了废角料的“身价”。 (记者 斯海燕 特约记者 杨新华)