记者昨天从余杭区交通局二季度例会暨半年度工作会议上了解到,今年上半年,余杭区交通局围绕年初工作目标,各项工作有力推进,累计完成项目总投资13.0711亿元,占全年计划投资的46.91%,基本实现了时间过半任务过半的目标。
会上,区交通局下属各单位汇报了上半年工作进展情况,在总结经验、分析问题的基础上,结合下半年的热点、难点工作探寻出路和对策。根据年初既定的交通建设“392553”(3个竣工项目、9个新开工项目、2个续建项目、5个交通改造项目、5个港口物流项目、3个备选项目)工程任务,今年初以来,区交通局在深化项目化管理,强化督查制、周报、月报、专报制、问责制和保证金制的基础上,着力在“抓早、抓紧、抓实”上下功夫,坚持“只为成功想办法,不为困难找借口”的成事机制,各个项目按计划有序推进。该局努力化解民生热点问题,开展了非法营运百日专项整治活动,全区所有的公交线路都实现了一体化。对公路管理养护体制进行了大胆的改革探索,强化路政执法管理的独立性;对公路段内部体制按照权、责、利明确的原则进行了大范围的调整;对农村公路建设养护首创一桥一路一卡制,建立专管员保障机制。通过机制创新,基本实现了管养分离、责任到人的要求。同时,上半年激活和完善人才交流机制,把“合适的人放在合适的岗位上”,充分提高了各项工作的执行力。
区交通局局长王洪元在会上要求,区交通局要全面完成年初确定的工作目标,认真落实区委十二届十次全委会确定的“民主民生”战略,必须在认真谋划上下功夫、在保持激情上下功夫、在创新方法上下功夫、在咬定目标上下功夫,以造福人民为基本立足点和出发点,确保各项工作按期保质完成,向余杭人民交上一份满意的答卷。