办法总比困难多，三门县重点工程现场办公会速写

   “14个续建项目，1至5月累计完成投资7.02亿元，完成年度计划投资的23.6%；21项确保开工项目，1至5月累计完成0.55亿元，完成年度计划投资的7.3%……”7月2日上午举行的重点工程现场办公会上，一个个重点项目负责人盯着资料上那些刺眼的数据，神情凝重。作为政府工作项目化的重点工程，关系着全县一年的经济运行，这样的推进速度出乎大家想象。

    在会议召开前，县委常委、常务副县长叶剑带领督查组，对全县62个“四个一批”重点项目进行了近一个月调研，筛选梳理出100个问题。此次召开会议目的就是把涉及资金总额达8000万元、土地1000亩的30多个量大面广、操作复杂的问题搬到台面上来，凝聚力量，集中解决。县领导董服标、叶剑、陈彩明出席会议。

    “重点项目推进慢主要受天气、土地、政策处理、审批、投资构成等原因影响，后续资金压力大、管理模式不适应也是重要因素。”县重点办负责人率先分析了重点工程存在的问题和原因。其后，重点项目的主要负责人通报了各项目进展状况。在听取汇报时，县委副书记、县长董服标不时询问几句，仔细了解详情，并认真地在笔记本上记了下来。

    “我县负债多，融资平台缺乏，而土地出让金也没有及时到账，但缺口的8000万元补助资金，财政一定保障到位。”县财政局局长奚建华在陈述财政困难时，也承诺会在牙缝里挤钱，确保重点工程资金。县国土、发改两部门的负责人则纷纷表示，将想尽办法安排用地指标、争取上级资金。他们的答复暂时舒缓了一下大家沉重的心情。

    “重点工程事关政府形象，人民利益，不容闪失，而制约重点工程推进主要是资金、土地、项目融资模式这三方面原因。”董服标在点出问题关键后指出，当前重点工程存在计划编制难，组织开工难、瓶颈制约难、安全竣工难等“四大难题”，需要大家齐心协力克服。

    董服标在会上对多个重点项目运作提出看法，要求各责任单位主动揽责，动用各种融资手段，确保资金顺利到位，一些项目要尽快上马，及早开工。

    12点半，会议才结束，虽早已过了下班时间，但看到问题有了解决的思路和办法，与会人士终于露出了微笑。