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时间:2020年06月24日
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企业需要好的制度,更需要好的落实
当执行制度成为一个习惯时,还要加以贯彻到底,有一个很好的落实行动。
1.不到位的制度等于无制度
凡是精细的管理,一定是标准化的管理,一定是经过严格的程序化的管理。科学管理就是力图使每一个管理环节数据化。这样的管理才是真正到位的管理,才是具有可操作性和可控制性的管理。制度到位,规则到位,管理才能到位。
2.制度管理的关键在于落实
关于工作,人们常说,抓而不紧等于不抓。那么关于制度,我们可以说,不能贯彻到底的制度等于没有制度。
定下制度,是让它管用的,如果不能贯彻到底,其效用就打了折扣。制定制度固然重要,落实制度尤其重要;缺乏一个好的制度和有了好制度却落实不到位,都是制约企业进一步发展壮大的致命伤。
3.对规则与秩序的执著和信仰
什么时候能将制度变成一种习惯,甚至是一种信仰,那么制度的建设和执行就会变得十分轻松。如果能将制度贯彻到底,企业管理就将会提升到一个全新的境界和层次,我们所处的环境必然会更加和谐和富于人性化。
文章摘抄于:《管理中的心理学》 作者:赵海男
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