采购时如何降低材料单价

作者：时间：2020年06月10日信息来源:

　　采购时如何降低材料单价

　　我们前面谈过，企业如果自己加工原材料的话可能什么都赚不到。当然，如果你准备充分，时机成熟且综合成本确实大大降低，那么这种方法也是可行的。

　　下面我们来谈谈另外四种降低材料单价的方法。

　　一、采购渠道的合理化

　　1.开辟合理的采购渠道

　　企业在任何时候都应注意采购渠道的合理化，但通常出现下列情况时，就更应该谋求合理化的采购渠道：

　　材料费占全部制造成本的一半以上，也就是高材料费用;

　　产品的主材料具有明显的季节性;

　　既具有季节性，又具有较强的市场行情性;

　　流通环节多且复杂;

　　采购批量与成交价具有较强的关联性。

　　特别提醒

　　选择采购渠道时有几个因素不得不充分考虑：

　　人工材料还是天然材料;

　　市场行情性强还是弱;

　　原材料还是加工材料;

　　采购批量大还是小。

　　2.尽量向供应商的上游实施采购

　　一定要尽量了解企业所用的原材料，从最源头开始，都经历了哪些阶段。判断要在哪一阶段采购时应关注下述特点：

　　确认公司所用的材料属于一次原材料还是二次加工材料，或者是二次加工材料再加工。

　　一般来讲加工程度和流通阶段越接近末端价格就会越高。

　　从制造和流通的角度来看，越向下游，需求量越分散和减少，而且越接近终端产品，价格会越高。

　　在企业生产数量大幅增长或企业扩产时，此时采购量扩大，这时是尽可能将采购的供应商位置向上游提的好时机。

　　3.联合采购

　　向供应商的上游采购的前提条件就是增加采购量。但当你的企业不具备足够的条件时，就可以考虑采用联合别的企业组成采购联盟来扩大采购量，从而降低材料的单价。

　　4.季节性和现场采购

　　有些企业需要的产品跟季节息息相关，比如，农、林、水产品等，这时市场不太容易取得供求平衡，市场行情也会产生很大的波动。在采购此类材料时，一定要及时收集正确有效的市场信息，以便正确把握采购途径和采购时机。

　　5.开拓国际供应商

　　随着我国正式加入WTO，商业的国际化进程也逐步加快。各国经济发展的不平衡，汇率的差异及关联费用的差异使企业的选择面越来越广，企业应充分把握好相关信息，努力开拓国际供应商。

　　文章摘抄于：《全面降低成本的34个细节》作者：千高原

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