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时间：2020年06月08日
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只有让员工幸福才能创造最大业绩
对于公司的管理者来说，他们面临的问题是：“如何让自己公司的员工充分发挥他们的最大潜能?”
如何让员工主动地、心甘情愿地为你贡献他们的体力和脑力，全力以赴、竭尽所能地为你工作?如何让你的员工对你及公司忠心耿耿、绝无二心?又如何让你的员工团结一致，以最小的成本，用最好的方法，快速且高质量地完成工作?
答案依然是：让员工感到幸福。安排工作时事无巨细，从一开始工作流程的安排，一直到最后工作结束的庆功宴，都要认真对待。每一个环节都要让员工快乐、幸福，从接受你的指示，到与同事合作，再到他们和客户、供应商或者卖家的交流，无一例外，都要让员工感到幸福。因为员工所做的每一件事都会对你的公司的运作和发展产生影响。
多个世纪以来，在物理学上，无数的智者、研究人员以及科学家经过努力，最终总结出了“统一场论”，一个单一的可以解释其他一切理论原则的总理论。20世纪初，爱因斯坦提出了统一相对论，也就是统一场论 这一理论意义重大，取代了牛顿的物理学理论。时至今日，在物理学领域，虽然人们依然在不停歇地寻找着其他统一场论，但爱因斯坦的统一相对论仍为人们所钟爱，人们在运用这个理论的同时，也在不断地发展着这个理论。
在管理学和动机研究领域，也存在着一个统一场论，那就是“让人们有幸福感”，这个原则同样可以解释其他一切理论原则。
文章摘抄于：《让问题到你为止》 作者：(美)博恩·崔西
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