作者：
时间：2020年05月27日
信息来源:
ERP中确定订货批量的方法有几种?
确定订货批量的目标有两个方面，即使得所涉及的成本之和最小，使客户服务水平最高。关于订货批量，如今人们的兴趣已经从经济订货批量的经典问题转移到离散需求环境下的订货批量问题上来了。这个变化是由于MRP的出现而引起的。因为MRP系统是通过计算按时间分段的总需求量和净需求量,并以间断的时间序列来表达对物料的需求。
常用的确定订货批量的方法有如下几种:固定订货批量法、经济订货批量法、按需确定批量法、根据固定时区的需求确定批量法、时区订货批量法、最小单位费用法、最小总费用法、Wagner-Whitin法。其中，前两种方法是面向需求率的，特别是第二种方法， 是基于需求连续、需求率稳定这一前提的。这两种方法都是确定一个固定的批量，每次都按这个批量订货。
其余方法则是所谓间断批量确定方法。这些方法的订货批量是变动的，根据一个或几个后续计划时区内的净需求量来确定批量，使订货批量与净需求量相等，因此，不会产生剩余物料又不足以满足下一个计划时区的需求的情况。下面我们分别讨论这些确定订货批量的方法。
1.固定订货批量法固定订货批量法可用于MRP控制下的所有物料，但在实践中，通常只限于订货费用比较大的部分物料。对这些物料，根据净需求量的大小变化而不断发出订货是不上算的。所以，常采用固定批量的形式订货。订货的数量可以根据经验来决定。其中，9个时区的净需求量数值将沿用于以下对各种订货量方法的讨论中。
2.经济订货批量法经济订货批量法是一种早在1915年就开始使用的批量方法，它假定需求均匀发生，从而平均库存量是订货批量的一半。其基本出发点是使订货费用和保管费用之和最小 。
3.按需确定批量法按需确定批量法是根据各时区的净需求量来决定订货量，需要多少订多少，也称为直接批量法。每当净需求量改变时，相应的订货量也随之动态地调整。采用这种方法也可以降低物料存储费用，因而常用于价值较高和需求极不连续的外购件及制造件
4.按固定时区的需求量确定批量法按固定时区的需求量确定批量法首先要确定每批订货所要覆盖的时区数。然后，由所覆盖的几个时区内的需求量来确定批量。在这里，时间间隔是常数，而批量是变数，这是和固定订货批量法正好相反的。表5.4是按覆盖2个时区的需求量来确定批量。
5.时区订货批量法时区订货批量法是一种为适应间断性需求环境而在EOQ的基础上修改而得的方法。这种方法首先根据各时区已知的净需求量数据，用标准的EOQ方法算出每年的订货次数。然后，用一年的总时区数除以订货次数，即得到订货的时间间隔。而每次订货覆盖此间隔内的所有需求 。
文章摘抄于：《ERP与企业管理：理论、方法、系统(第2版)》 作 者：周玉清,刘伯莹,周强
版权归原作者所有，如有侵权请联系我们
声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成任何建议。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。
中国电子商务网站百强 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved 
