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西子联合一季度开门红 “线”上发力实现卖全球

作者: 时间:2020年04月13日 信息来源:

   西子联合一季度开门红“线”上发力实现卖全球。

 
  制造板块销售收入同比实现2位数增长!近日,记者从西子联合2020年一季度开门红表彰会上获悉这一好消息。
 
  国家统计局发布的数据显示,受新冠肺炎疫情影响,全国规模以上工业企业今年前两月利润总额同比下降38.3%,不少企业按下暂停键。在民营经济大省、制造业大省浙江,情况也不容乐观。在疫情防控和复工复产的双重压力下,西子联合一季度的“开门红”显得尤为不易。
 
  保证既有订单正常交付,西子联合“线”上全线发力。记者了解到,春节一过,西子联合就主动加大数字化转型力度,推进线上办公、设计、签约、交付,有效保证公司产品的正常销售和业务开展。杭锅是西子联合旗下重要制造板块之一,今年2月初,杭锅接到任务,要在当月19日前帮助希腊一个太阳能光热电站项目完成调试。可受疫情影响,原计划要到现场的6位调试人员只有1位在场。眼看时间紧迫,“最后,我们通过组建项目调试小组,远程指导完成了这次调试。”杭锅集团相关负责人说,希腊方面客户对此很满意。
 
  西子联合集团董事长王水福介绍,2月,整个西子联合集团都在积极推进线上转型,力争疫情期间也能做到产品的“卖全球”和服务保障。
 
  “在特殊时期,我们更应练好内功、提升管理。”在王水福看来,面对突如其来的疫情冲击,西子联合能实现一季度“开门红”,这跟去年以来整个集团开展的内部管理变革等一系列行动密不可分。西子联合向标杆企业学习,通过各种手段充分调动员工的积极性和创造力。“现在来看,这种管理变革初见成效。”王水福表示,复工之初,公司就与管理干部签订个人绩效承诺,主动适应新环境。“虽然产品的非标属性稳住了一部分订单,但大多数订单还是员工们自己从线上‘跑’出来的,这也是管理变革下员工积极性释放的表现。”
 
  一季度开门红,并不意味着全年红。王水福告诉记者,西子联合集团将抓住这次全球产业链调整的契机,在全球范围内加大人才引进的力度,着重吸引一批工程设计、管理类人才,不断强化企业在技术和管理上的能力,实现高质量发展。
 
  来源: 浙江在线
 
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